显示我金钱!
您准备筹集您的起动的金钱？
Leslie露指手套、在Wharton SBDC的处理的实践领导和Wharton事业启蒙节目的主角顾问，告诉我们来通过她的节目的多数企业家集中于提高资金，即使有在许多重要性他们的企业。 因为新美元帮助驾驶企业引擎，这是自然企业关心。
但是您准备筹集金钱？
去投资者，在您是真正地准备好罐头损伤您的名誉，并且可以实际上妨害未来资助努力之前。
队和梦想在四个关键区使用一个独特的Fundability诊断帮助公司估计他们的力量：
队-这是投资者审查的常常地被援引的属性。 许多投资者在高级队和B级产品，但是不是对面将投资。 安排您的种子队被钉牢是关键的。
牵引-显示动量是一个关键性要素对展示进展和您的能力执行。
被察觉的痛苦-人们是否真正地需要您的产品？ 为什么？ 他们是否在将来将需要它？
产品生态系-您的产品怎么适合入现有的和涌现的风景？ 谁那里，并且这个市场多大将增长？
发现什么您需要继承和发现您的路线图到那里。 采取下面测验看您多么恰当也许期望计分与投资者。 关于被概述的四个部分中的每一个以上，看哪些障碍您能清除给您的事务的现状。
小心地进行： 只有自已明白的企业家应该认真采取这些结果。
估计您的队
部分A ：
如果您或您的当前队的任何队员在是不计划CEO，给自己二点并且继续分开B。
如果某人您的队的计划继续作为CEO，则您将需要是回答到两个下二个问题为了得二分; 否则，采取零。
A1. 我们的CEO有重大，早先管理经验在一个起始或可比较的操作环境(即中层管理在一家大公司中不计数!) (1点)
A2. 我们的CEO能迅速地估计和给予我们的优先与队一起使用(1点)的尊敬
B部分：
比分每个答复的一点。
B1. 某人我的队的有重大经验在我们建立公司的领域空间(1点)
B2. 我们的队了解并且行动，好象他们了解是迫切，迫切和重要的，重要的任务之间的区别，和不在上述(1点)
B3. 这个队有妙极化学(1点)
您的比分(0-5)是您的总队比分。
如果您计分了三个或多个，您通过队障碍。
牵引
比分您能肯定地回答的每个项目的一点。
1. 我们做了一些最初的销售并且有从市场的正面显示另外的销售成长的(1点)
2. 许多好事是发生我弹起墙壁以兴奋(1点)
3. 我增加了一名重大队员(除我自己以外!) 在过去二个月(1点)
4. 在过去二个月，我接受了将由我的远景承认作为合法的企业覆盖面的新闻报导(1点)
5. 我们最近达到了一个重大产品或市场里程碑(包括唯一，最初的销售) (1点)
您的比分(0-5)是您的总牵引比分。
如果您计分了三个或多个，您通过牵引障碍。
被察觉的痛苦
授予您的队在每个问题以后被表明的点的数量您肯定地回答。
1. 我的产品或服务解决一群明确定义的人的一个重要问题(2点)
2. 我的产品或服务在将来将是在极大的要求为了解决涌现从有远景的一个新的趋向的问题(2点)的多人口
3. 我的产品或服务最近利用可利用的市场力量(技术，人口统计学，社会)。 结果是将明显地喜欢存在的提供，人口统计知名的市场(1点)
您的比分(0-5)是您的总被察觉的痛苦比分。
如果您计分了三个或多个，您通过被察觉的痛苦障碍。
产品生态系
计分点的陈述的数量您能肯定地回答的每个项目的。
1. 我的产品是独特的在明晰定义(即。 我在一两个清楚的句子)和有用的方式(1点)可以描述区别
2. 我的产品给予专利或可能容易地给予专利或我有将使难为了其他能直接地竞争的另一个竞争障碍(即商业秘密、独特的制造过程等等) (1点)
3. 我的市场是源远流长的，但是分割或我的产品有“类别凶手”潜力，因为它对市场(1点)是很独特的
4. 我的市场是或者非常大的(> $5在销售的百万/每年)与产品的清楚的室，如矿或迅速地增长与有大量文件证明的倾向线(1点)
5. 我的市场大开，并且没有竞争者(减去1点)
您的比分(- 1到4)是您的总产品生态系比分。
如果您计分了三个或多个，您通过产品生态系障碍。
即然您完成计分，我们将看一看在“fundable”您的公司怎样是。 在我们之前，意识到是重要的这是一张快照及时。 如果您没有满意对您的比分，有您能做改进它的大量事。 我看见许多我的客户通过延伸他们的队，集中于销售或扭捏他们提供获得沿这些维度的巨大进展。
您的FUNDABILITY规定值：
被清除的障碍的数字： 无
涵义
如果您接受了这个比分和希望接受资助，则您有做很多的工作。 或许您知道您想要开始事务和寻找想法。 如果那样，记住这些标准，您拟定您的计划。
如果您已经有企业概念，您应该考虑长和坚硬“再设想”有些元素的它改进您的比分。
许多完全好“生活方式”企业也许落入这个标度？ 您就是不可能得到他们的资助。
被清除的障碍的数字： 一
涵义
从您富有的伯父的资助也许是可能的
被清除的障碍的数字： 二
涵义
从家庭和朋友网络的资助也许是可能的
被清除的障碍的数字： 三
涵义
职业投资者将考虑此，但是您将需要准备着解释您怎么将演讲您的空白。
被清除的障碍的数字： 全部四
涵义
投入最后一笔在您的经营计划并且击中资助足迹!
您在募捐将有最佳的成功机会，如果投资者看见您在所有四个区域中能清除障碍。
注： 合作和梦想提议提议附加明细和审查细微差异不是可能转达在一次简单的测验这个评估的一个专业版本。 如果您在专业评估上有兴趣，请拜访我们在http://www.teamandadream.com/contactus.htm
联络信息：
http://www.teamandadream.com
skip@teamandadream.com
版权(c) 2005年，版权所有以邮寄Destiny， Inc. d/b/a队和梦想(SM)
作为与冒险感的一位顾问建造者，创建者跳Shuda与许多起动一起使用自1983年以来，包括命运WebSolutions，他在1994年建立。 命运在1998's费城地区企业奖被命名了年的新运作公司。 命运在2000年成长为$25百万在按年计算的收支和使用120个人。 今天跳喜欢与技术起动一起使用和使用他的经验、教训和工具协助企业家。 他工作与私有客户并且Wharton SBDC客户作为VIP顾问。 在建立的命运之前，在1994年跳运作作为有数据通讯和面向对象的数据库发展企业的软件建筑师。 他失败者与包括先锋小组和Unisys的客户的成功的咨询的实践。 跳在基础科技的战略的顶面贸易性出版物讲了话在许多产业事件和被出版了并且/或者被引述了。 他有MS在计算机科学从他专门研究人工智能和自然语言处理的Villanova大学。
文章来源: Messaggiamo.Com
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