连续成功的会议-钥匙跨步对得到它正确
我们全部抱怨是浪费我们的时间，并且问题真相是的会议那么许多正确地是那。 我们也看见之后发生的“走廊”会议它似乎的地方真正的决定做出或者同意的决定被推翻。
您将得到您的机会在某种程度上您的事业进行您自己的会议-你的去去同一个方式？ 或者您是否是否是将确定它有效并且应该的工作？
井奔跑会议造成对组织工作和高士气; 在最坏情况下非常奔跑会议是最好整体上浪费大家的时间和潜在地有害对关系和事务。
这您怎么能得到它正确：
所有成功的会议取决于一定数量的独立因素，并且，如果您有条不紊地接近每一个您发现您的会议是得到行动的那个。
计划
准备
信息
结构&控制
纪录&行动
计划
什么是意欲的会议达到？
会议实际上将达到什么？
什么发生，如果您不召开会议
谁为什么需要出席和？
有没有有效方式沟通？
准备
事先准备并且流通一个议程;
在会议之前邀请议程项目;
逻辑上安排议程;
考虑重要- v -迫切问题;
安排时间并且定极限;
澄清每个项目的宗旨。
信息
告诉介入的那些什么期望他们;
告诉大家时间，日期地点等;
流通所有必需的pre-reading或信息。
结构&控制
谈论每个项目反之;
寻找贡献，但是保留人对点;
避免去在老地面;
注意小组的thre需要;
防止裂片讨论组;
经常总结带来回到点;
称赞贡献;
证实所有结论;
强调行动，并且谁采取它。
纪录&行动
记录讨论、行动和责任;
产物清楚的简单的分钟立刻。
有得知的一定数量的点有效处理会议：
邀请适当的人;
设置是可行的一个议程;
控制时间和人;
鼓励成员互相听;
注意行动;
回顾和纪录
因此，如果您想要避免“我们所有轮和看这意味您需要需要时间反复考虑到的发生了什么”方法什么您真正地想要并且需要达到，然后得到与它。 人们将感谢您不浪费他们，或者您，时间。
彼得・ Fisher是咨询事业的主任被限制并且提供重实效的事业忠告在从初级职工的所有水平给执行董事。 参观帮助的http://www.your-career-change.com/index.html与职业变化问题从自已行销到CV文字和会见技巧。
文章来源: Messaggiamo.Com
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