创新管理? 生产伟大的产品, 刺激
创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。
有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。
有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。
生产伟大的产品, 刺激
二刺激的最重要的方面有:
a) 内在刺激? 当个体被刺激完成一项任务为了它自己的缘故而不是为了履行一个更加遥远的动机。
b) 自己决定? 如果个体认为他们是由他们自己的命运控制, 那么内在刺激增加。
另外, 想法需要粗修, 实验的期间, prototyping 等等在他们准备好被隔绝作为最佳的想法之前并且总运行通过商品化过程(发展阶段) 。
促进仍然, 最大的块的当中一个防止成功的想法世代更不用说选择, 发展和商品化是缺乏财务和资源。
从这和其它信息, 因而断定, 导致伟大的产品流程的可能性, 将允许个体确定他们自己的项目, 允许他们粗修的期间和给他们资源做它。
当然有比那更多对它, 但您有想法。
这些和其它题目是被盖的详细在工商管理硕士学术论文在处理的创造性& 创新, 可能被购买(与创造性和创新DIY 审计、好想法发电器软件和力量点介绍一起) 从http://www.managing-creativity.com/
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Kal 工商管理硕士主教,
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Kal 主教是管理顾问根据在伦敦, 英国。他咨询在视觉媒介和软件产业和为客户譬如Toshiba 和运输为伦敦。他带领了Improv 、创造性和创新车间、被陈列的艺术品在旧金山, 洛杉矶和伦敦和写了一定数量的电影剧本。他是一个多情旅行家。他可能被到达在
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文章来源: Messaggiamo.Com
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