创新管理? 灵活性
创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。
有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。
有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。
灵活性
经济学家(2003b) 阐明, 3000 个明亮的想法是需要的为100 个值得的项目, 反之将被吹开下来对四个发展方案为新产品。并且四个这样发展方案是极小值必要有任一次得到一个优胜者的机会。
自上它随后而来, 有要求分析想法的一个极大的数字并且许多想法将要求不同的战略、能力和资源成功地实施。因而, 使企业创新一定数量的项目, 解答是或者:
a) 制约项目在某些边界范围以内。许多企业做这, 例如, 迪斯尼经营在创造性范围以内分明边界。
b) 是非常, 非常灵活。论据在专业化和多样化之间申请。
c) 购买在能力通过其它企业合并或购买。
这些和其它题目是被盖的详细在工商管理硕士学术论文在处理的创造性& 创新, 可能被购买(与创造性和创新DIY 审计、好想法发电器软件和力量点介绍一起) 从http://www.managing-creativity.com/
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Kal 工商管理硕士主教,
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Kal 主教是管理顾问根据在伦敦, 英国。他咨询在视觉媒介和软件产业和为客户譬如Toshiba 和运输为伦敦。他带领了Improv 、创造性和创新车间、被陈列的艺术品在旧金山, 洛杉矶和伦敦和写了一定数量的电影剧本。他是一个多情旅行家。他可能被到达在 http://www.managing-creativity.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
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