主持会议：三大挑战
什么人真正找到具有挑战性的有关领导会议？下面列出的是前三个问题不断出现之后，指导方针或简单的方法使会议控制和轨道。让您的 会议work.1 。 “你有什么秘诀，鼓励人们对时间的会议？ ”的一般规则是开始的会议上的时间。这使信息的人，你是认真的时间和 会议管理。如果您启动较晚，它惩罚的人谁作出努力，将在那里指定的时间。另外，如果有人只需要出席的一个特别部分的会议，让该人 知道大约议程项目时，将被处理。那人没有参加整个会议，但只是一部分，他input.Also ，研究表明，确定一个会议时间，这不是 关于小时或半小时，更可能导致人们到达的时间。例如，考虑启动会议在下午2时10分，而不是下午二点它当然应该得到的注意participants.2 。 “我们定期举行工作会议，但我们常常花费大量时间对一无所知。我们可以做些什么来提高他们的生产力？会议所发生的每星期，或在其它一些经常性的基础上，可以是有益的 只要有明确的，重要的和持续的目的的会议。然而，这种情况往往是相反。工作人员会议，例如，往往发生仅仅是因为他们预计，人们争夺 找到交谈about.If您将会有定期会议，以确保第一次看到他们确实是必要的。审查议程和问： “都对这些项目的基本或不能处理 在会议？或T格式？ “第二，必须在您的各种工作人员会议。偶尔带来一位发言者，有会议现场，有一个庆祝活动，请使用电影剪辑或文章产生的讨论。 把你的创意帽子，使会议interesting.3 。 “不管我们做什么，我们的会议继续下去，并在。我们可以做些什么来缩短我们的会议？ ”首先，总是有一个议程和坚持 它。每个议程项目应该有一个时间限制。如果您要在设定的时间为这一项目，该集团有几个选择：该项目可提交的下一次会议。该组可以决定这个项目需要 现在处理的时间和延长知道议程上的其他项目可能会短期改变或推迟。如果一个议程项目是多方面的，然后。一种选择是把重点放在一个或两个主要方面和表的 其余部分，直到下一次会议。第二，重要的是领导人的同意，让所有与会者对某些基本规则。例如：一位与会者可以'举行楼'在一个单一的主题或 项目在一定时间限制，使意义...两分钟，五分钟， 10分钟，并执行它的计时器。或参与者可以说在任何特定的主题或项目的2倍，就是这样。这可以防止交谈 专题death.Third ，需要时间在每一次会议上，评估哪些进展顺利;我们可以改善;以及如何才能使我们的会议更加有效。然后它成为每个人的责任来了 思想，使会议work.Marcia Zidle的'人民智慧的教练，与商界领袖们迅速地解决他们的人民管理头痛，以便他们能够专注于他们的工作＃ 1 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成长和增加利润。她提供免费的帮助通过领导简报，每周一次的电子信息与实际的秘诀领导作风，员工的积极性， 招募和留住和关系管理。订阅前往http://leadershiphooks.com/和获得奖金的报告“ 61领导时间储蓄者和拯救生命” 。马西娅的作者是什么 真正工程手册ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家资源管理的第一线和动力小时预定计划ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一个快速，方便，现实生活中， 负担得起的课程领导和工作人员发展。她是供媒体采访，大会发言和小组讨论最热门的问题影响着今天的工作场所。联系马西娅在
文章来源: Messaggiamo.Com
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