创新管理？测试失败！
创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There是不同的流程，提高问题 识别和理念的产生，同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进 概率好的想法会产生和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被wasted.However ，最重要的一个方面是在上述过程 处理失败。这是最重要的创新尝试结果以失败告终，许多，许多的想法需要重组，改造或重新思考，才可以胎面的路径是success.There 一些失败带来的好处，包括：一）能力是有价值的经验教训。雷德利斯科特有一个商业上的失败，但与银翼杀手作出了一些最成功的电影所有time.b ）有价值 顾客的需求建立起来。往往用户的需求没有得到充分的分析，但现在成为大家关注的焦点时，一个产品是在市场，而不是selling.c ）技术能力的建立。一个公司可以学到什么 技术缺陷，它的产品时，没有兑现的期望form.d ）文化或情绪障碍，可能会成为大家关注的焦点。公制没有使用，但在美国主导整个 其余的world.These专题深入涉及工商管理硕士学位论文的创新与管理创新，就可以买到（连同创造力和创新建材审计，好主意发生器软件 和Power Point演示文稿）由http://www.managing-creativity.com.You也可以得到定期，自由通讯输入您的电子邮件地址在此site.You是免费复制本文只要不 调整和作者的名字和网站的网址是retained.Kal主教的MBA是一个管理顾问，总部设在英国伦敦。他征求了视觉媒介和软件业和客户，如 东芝公司和伦敦交通。他领导的即兴表演，创造和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦和书面一些剧本。他是一个热情的旅客。他
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