创新的管理？聪明的人dont一定会产生伟大的想法
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法投资的可能性将不会wasted.One常见的错误领导者往往是依靠人的智慧 想出好点子。这是几个原因：1）在有缺陷的聪明人认为这不是问题。最终用户显然更为重要，因为他或她采取行动，将决定产品的成功 或失败。不幸的是，往往的情况是，足够的最终用户的投资分析之前给出一个GO地位缺乏。其中评估结束许多方面用户的好处是使用买方 经验周期和公用事业层，以确定一个想法的最终value.b）的聪明人认为价值较低的比很多人的意见和多样，新颖人数众多。 其结果是知识产权交叉授粉，克服路径依赖，狭隘，导致帧breaking.c）原料智力脑力，可以说等于经验。每个单独产生的结果集 但合起来产生丰富的成果。再次，这导致的结论是不同的，新颖的大量个人产生更好的output.These主题涵盖了工商管理硕士论文在深入 管理创新与创新，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You可 还收到输入您的电子邮件地址本site.Kal主教，工商管理硕士定期，免费通讯****************************** ****你可以自由地重现此条，只要没有作出改变的 作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教是管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，客户包括东芝和伦敦交通局。 他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就
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