创新的管理？一些想法比别人做得更好
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法不会成为估价思想的有效方法wasted.One投资的可能性是比较类型 与意念的类型以前最为successful.Franklin（2003）指出，某些种类的思想更比别人成功的想法。他指出六种类型：1）需要点滴出血？包括积极找寻 一到problem.b回答）解决方案点滴出血？包括寻找一solution.c）市场研究的问题？作为一个research.d市场而产生的想法）随机事件？时刻的意外发现，当人们绊倒 在回答他们并不for.e）精神的发明？纯随机的想法，没有它们如何可以implemented.f以往的知识）趋势following.Of其中，随机事件是最成功的（92.9％） 与最失败（7.1％）。但是，这种想法类型需要以往的知识或在一定程度上的经验？例如，一个谁在以前工作的环境可能会利用这种个人的隐性知识 解决一个问题变得很明显later.Very接近上述的解决方案，成功的为87.5％和12.5％，不合格率斑点。同样，这一想法类型需要以前的知识：创新意识 寻求问题的应用这种知识to.These议题深入涵盖了关于管理创新与创新，它可以购买（连同创意创新自助审计，良好的工商管理硕士论文 理念Generator软件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You还可以接收输入您的电子邮件地址本site.Kal主教定期，自由时事通讯， 工商管理硕士**********************************你可以自由地复制，只要这条没有作出改变的作者的名字和网站的网址是retained.Kal主教是企业管理顾问在英国伦敦的。他 曾咨询在视觉媒体和软件行业，客户包括东芝和伦敦交通局。他领导即兴创作和创新研讨会，展出的旧金山，洛杉矶艺术品 洛杉矶和伦敦，谱写了多少剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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