管理培训：你满意的结果？
如果你不与你的管理培训项目的结果satfied，也许是因为你处理的培训作为'一杆'事件，而不是你的员工发展进程是更好地managers.One 常见的误解是，管理者可以采取课程，瞧他现在是技术与他人，或管理或委派他的时间沟通工作。罗马并非一日建成的。也不会改变一个人 白天。特别是许多领导能力需要几个课程和不断反馈和强化。这里是你可以从你的训练美元，最大的爆炸：确保培训是'及时'。 当人们提供培训需要它时，它没有一个时间表的。如果人们知道他们会立即可以使用的新技能或资料，他们会更主动地学习。否则，他们将会看到它作为 浪费time.Create性能工具。这些都是廉价的，用户友好艾滋病-夹层卡或海报或小册子-将保持新鲜关键点在人们的mind.Schedule提示。提示改善 绩效计划是短期培训班培训后几个星期。在这里人们的交流是什么工作，什么没有，如何使其更好地工作。从本质上讲，他们的教学和指导各other.Make肯定 训练一年多的课程清单，而是提高performance.Marcia Zidle的'人民智慧'教练，有效的方法，与商界领袖工程，以迅速解决他们的人事管理 头痛，使他们能够专心工作ÃÆ'Ã＃1 ¢ â，¬ Å ¡ À骸，以增长和增加利润。通过领导，她提供的简报，每周电子与通讯自由的实用技巧帮助 在领导作风上，员工激励，招聘和保留和关系管理。订阅通过去http://leadershiphooks.com/并获得奖金的报告“61领导节省时间和生活 拯救者“。马西是作者的真正工程手册ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ À骸，在前线和电力资源的管理人员按该小时节目 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快捷，方便，现实生活中，领导和工作人员发展负担得起的课程。她可以接受媒体采访时，会议发言和小组讨论 最热的一个问题会影响今天的工作场所。联系马西娅在800-971-7619。
文章来源: Messaggiamo.Com
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