如何有效的工作人员举行会议
许多人认为，他们进行有效的会议，当所有他们真正做的是东道国的缔约国。或者更糟，它们提供独白。在任何情况下，他们的会议产生little.Here氏如何进行有效的工作人员 meeting.1）在一般。让他们短。大多数工作人员会议应不到一个小时。您希望您的工作人员花时间的事情，为您的企业获得资金，而不是坐在工作会议。让他们 积极的。负会议含有侮辱，嘲笑和攻击。这些活动创造谨慎和不满，总是成本贵公司的钱。让他们互动。您的工作人员包括智能 人们。把它们在你的工作会议，以推进您organization.2效益）股份的消息。给你一分钟组的成员在他们的报告责任方面取得的进展。你会 发现，在必要的信息符号点这一结果的报告。它还可以防止哲学的人，解释，辩解，批评，以及其他从事非生产性活动。计划时间 预算：8日至10 minutes.3）教育的东西。邀请客人的专家在会上就一些技能或技术10分钟的演讲有利于您的论坛。专家告诉你想要一个合乎逻辑的解释实践 思想。你也可以问问你的小组成员轮流提供基于主题的简要教程，造福他人。计划一时间预算：10至15分钟后），实践技能。创建小组学习活动 锐化或教您的业务所需的技能。例如，你可以发挥作用的工作技能（特别是销售团队很有用），解谜（为高科技集团很有用），或采取测验（为大家有用）。询问 小组成员轮流带来的活动，审查或教授宝贵的技能。跟随一个关键概念简要回顾一下这一活动。然后，请该小组成员，以十五秒就如何把这些报告 思想可以应用到改进工作。计划一时间预算：10至20 minutes.5）解决问题。给每个组成员一分钟来描述一个挑战，阻碍对当前项目的工作，然后让大家 提出解决办法。建议应简短和自我扩张的解释或激励说教自由。这个过程也需要一个积极的，支持的环境成功。如果这是用来嘲笑， 侮辱，或批评个人，那么人们会不愿透露需要注意的问题。计划一时间预算：3至6 person.IAF认证的专业主持人，作家史蒂夫凯伊分钟工程 与领导人谁想要持有有效的会议。他的创新讲习班，知情和鼓舞全国人民的。他的便利所产生的效果，人们会支持。致电714-528-1300或访问其网站 网站超过100页的宝贵意见。注册为他在http://www.stevekaye.com免费通讯
文章来源: Messaggiamo.Com
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