员工激励：让每个人都为你的公司啦啦队
你走走，管理？你看到了什么？人们兴奋的工作，或人只是走过场？这里有七种方式，不花费不多如果有的话，扭转“这只是一份工作” 员工为一个上电，并愿意拿出自己最好的每day.Spend时间在外地进行。问问你的员工如何帮助使他们的工作更容易。他们一起工作，甚至让他们教你 他们做了什么。西南航空公司的一项任务，每个管理人员必须花费1 /他或她在与员工和客户直接接触的时间3创建一个teamwork.Hold自愿强烈的感觉好消息 小时。留出时间，每星期一次，让每个人都可以分享那些发生在他们的生活和过去week.Celebrate一切可以工作的好东西。例如，会议的短期目标，结束 预算过程，赠款或赢得新客户，非凡的工作，自发对待安全successes.Surprise。租一冰淇淋车或爆米花机。以咖啡和每个人的工作甜甜圈 站。怎么样包的救生员？在紧张的时候？赞美频繁。背面，由于一个简短说明，或从经理语音邮件可以加气拍雇员的情感银行帐户 weeks.Hold非正式的“小道消息会议”，以控制流量的谣言。管理者必须准备听取和绝对真实和坦率的。即使他们不能分享的具体资料，他们可以 诚实地解释为什么以及何时将available.Let人知道他们这样做是重要的。帮助你的员工不仅着眼于工作的描述，而且对它们如何适应大局。新感 目的将提高他们的自尊和motivation.If有人问你的员工或一线工人对公司或部门的一些一般性问题，在条件将他们所描述的如'他们'和'他们' 或在专业术语，什么'我们'或'我们'？你可以做什么，在你的立场，将您的人民感到参与和你的团队的一部分吗？马西娅Zidle的'人民智慧'教练，工程迅速解决企业领导人 人的管理难题，使他们能够专心工作ÃÆ'Ã＃1 ¢ â，¬ Å ¡ À骸，以增长和增加利润。通过领导，她提供的简报，每周电子报无帮助 与领导风格，员工激励，招聘和保留和关系管理的实用技巧。订阅通过去http://leadershiphooks.com/并获得奖金的报告“61领导能力的时刻 储蓄和Life Savers“。马西是作者的真正工程手册ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ À骸，在前线和电力资源的管理人员按该小时节目 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快捷，方便，现实生活中，领导和工作人员发展负担得起的课程。她可以接受媒体采访时，会议发言和小组讨论 最热的一个问题会影响今天的工作场所。联系马西娅在800-971-7619。
文章来源: Messaggiamo.Com
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