导致成功：七个基本步骤，工作领导人成功
我的书“你在吗？我该怎么做？ ”我使用的是助记符来描述七个基本步骤，领导工作的成功。的记忆是“领导者”和每一个字母代表的一个重要步骤。 虽然我已经简化了的内容分为七个领导的话，我的本质的信息是，作为一个有效的，繁忙的工作业绩领导人很简单，但不是easy.The责任的一个有效 工作领导者更重要不是一个有效的“经理” 。每一个有效的经理导致第一，第二和管理。在我的词典，有两件事的“的负责人1 组织单位“不：一是领导人民;第二个是管理流程，弥补工作。我呼吁本行政活动的机制管理？这些活动 规划，组织，控制，报告撰写等，当然，执行技术工作的单位。这些都是重要的活动，并永远不能被忽视，但根据我的经验，这些 经理谁的优势集中的时间力学，最终没有成功。他们可能会实现短期的成果，但他们通常不超过time.That这是完成“和”人民 领导人进行了工作的长期成功，而不是他或她没有管理的机制。事实上，伟大的经理领导技能有时会成功，而一个有效的系统管理员。我有 工作的领导人一样，他们是伟大的achievers.On另一方面，我工作过的领导人谁是伟大的管理员，但穷人的领导人，他们最终失败。简单地说：政府可能 是一个必要条件，但它并非是一个充分条件，获得成功;而领导可能是一个必要和充分条件success.My核心的前提是，如果你是一个成功的工作 领导者，您的成功将取决于不是多么伟大的管理员你，而是如何伟大的领袖，你是一天中和天了。当工作人员你是“负责”认为你是一个伟大的 领导者，当你正在做的7个基本步骤，您将是一个繁忙的领导者谁口味的喜悦success.The七个基本步骤，领导工作的成功很容易记住的记忆 领导人？每个字母代表了本质的一项重要原则的山顶Performance.L ：爱？朋友，但领导人LoveE ：期望？设置酒吧设置ToneA ：转让？广场钉在回合 孔从不适合！ D组：发展？好变得更好，最佳ExcelE ：评价？领导人的成功，使JudgmentsR ：奖励？一个组织的行为引起它RewardsS ：自我？工作领导者必须带头 ThemselvesGerald Czarnecki ，董事长兼首席执行官的Deltennium集团，是顾问，作者和公众演讲。其受欢迎的“工作领袖”的书籍和讨论会，是专为管理人员和主管领导获得 培训，这是非常关键的成功在任何“管理”的立场。访问http://www.deltennium.com获取更多信息。
文章来源: Messaggiamo.Com
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