2,增加公司的利润或执行业务周转步骤
1。消除wasteEliminate报告,习惯,产品,重复投入,过程浪费时间和金钱。这些流失的劳动,金钱和精力从business.Two的产品或服务的销售要花更多的三分之二 生产成本比它们出售。这是一个利润流失。这些失败者可以减少通过增加价格,减少生产的产品或服务所支付的直接费用,减少管理费用 分配给产品或服务,或对产品或这些抢劫成本利润service.Some停止销售费用,可通过要求找到的重复工作的员工的反馈, 未使用的报告,以及时间和金钱,或通过成本核算或其他分析systems.Eliminating其他废物的废物增加的空间量,劳动,时间,精力和金钱,可用于其他盈利决策 activities.2。再投资部分利润的储蓄产生activities.Once减少废物释放金钱,时间,劳力,空间和能源,投资连续improvement.Some的部分节余 已在大多数公司的预算,这些不断改进。更换设备(折旧),营销,培训和研究与发展都是目前的费用或开支产生未来 关于酌情支出的投资回报profits.An分析应该可以找到更多的地区,投资将取得成果。投资应在结合的项目投资回收期短 期间,并与return.Byron率高的隆德是总统和Bizwiz咨询集团有限公司,国际商业分析,产品开发和供应商的咨询服务执行总裁 业务分析,改进和卡尔加里,加拿大turnarounds。更多信息可在http://www.bizwiz.ca。
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