创新的管理？ IBM公司在其打开宝藏盖
IBM公司注册的3248项专利，去年已决定共享技术有时会超过独守专利，版权及商业秘密的产权（先驱论坛报盈利， 2005年4月11日）。国际商用机器公司已得出上述结论二百○五年后电灯的发明？因此，这清楚地说明，即使是在世界上（fortune.com第19大公司） 一份关于一千四百一十万点零零万美元（nasdaq.com）的市值仍然只有了解创造力和innovation.Of过程中的控制问题是重要，但历史的教训很快表明，上述应 没有了这么久！第一电灯是在英国的戴维在1860年天鹅，试图制定一个持久使用轻型碳纸，在1877年刷照亮了俄亥俄州克利夫兰在1879年爱迪生开始工作 在实际灯泡发光，将最终为1500 hours.Recently，Linux呢？开放源码软件开发通过互联网进行协作？增长的程度，这是结束在微软的 市场份额（news.com）以上两个例子。表明人们对创造和创新的因素，IBM公司应该学会在很久以前，其中包括：1）创新（问题识别和 思想生成）与创新（理念的选择，发展和商业化）还需要几年的动用大量资源？合作，网络和隐性知识共享的迅速减少投资和迅速 增长速度commercialisation.b）从增量improvement.c自由基变化的结果）的急剧变化要求的新knowledge.d输入）新知识，新的增量提高的结果引出默许 知识，丰富的知识base.e）新的知识和引出的一些来源，有不同的来源和新来源的人数逐步改进思想的结果？通过采用 networks.f）新的知识和逐步改进，从引出的一些来源，有不同的来源和一种新型的来源数目的想法呢？通过collaboration.In最后， 生产世界不断变化的创新内部的可能性很低。池的知识实在是太肤浅。而这可说是不考虑动机，集团结构等等等等etc.This主题涵盖 深入的创造力与创新管理，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示工商管理硕士论文）由 http://www.managing-creativity.com。您还可以接收输入您的电子邮件地址本site.Kal主教，工商管理硕士定期，免费通讯**************************** ******你可以自由地重现此条 只要没有作出改变和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教是管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，客户包括 东芝和伦敦交通局。他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一个充满激情的旅客。
文章来源: Messaggiamo.Com
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