变革的10个现实
我已经看到了几篇文章开头这样线“今天唯一不变的就是变化。”我十分肯定这是不断改变不能称为真正的变化。它只是一个新的现实。这时候,我们接受 事情根本不保持不变和速度的变化是新的业务现实。像任何其他新的现实,需要新的responses.There是比不改变,在过去的变化只是来自更多 很快。相比,“好时光”变更的影响,今天想成为一个热水浴盆步进是-一旦你弄清楚,你也很,很难正常反应。跳的是自然 你有反应裸露和exposed.Several个月前我与一组客户端和一个绅士就开始对工作的立场与他的组织即将改变他沮丧。他说,一 一脸(虽然我遇到了麻烦守信),“我不能相信自己在做什么在这里。他们一直在谈论这个十年的东西,现在没有,他们想改变的东西军火了。”在影响 可以有变化时,人们没有准备的严重后果。我觉得人们不一样的斗争与变化本身,而是成为在处理与过时的未来继续努力受挫 responses.There的10件事,你应该知道change.Change将come.Change是necessary.Change是predictable.The迟早的变化是缓慢变化的预测总是提供appears.Change opportunities.Change没有明确目标,它扩展options.Those谁愿意将survive.Those谁预期将thrive.Those谁抵制将滞后behind.What现在是新老again.Change将是不可避免的。 这里没有我们中间谁是一免疫。它是非歧视性的,可无情的。我们没有多少选择或如何我们经常遭受的转变,但是我们不选择我们如何作出反应。存在 编制方法上保持明确的目标pace.A重点提供了一个连续的感觉,以便它不喜欢在每一个你一些“突然”在direction.About面临的变化时开始 AuthorFeel自由复制这篇文章时,包括版权和上市below.Valarie华盛顿联络资料,主席想想6是一个知识的经纪人,帮助企业提高组织 有效性,团队绩效和个人的生产力。着有“性能案例分析”,她提供了高冲击培训公司,在美国和我们的internationally.Visit http://www.Think6Results.com或联系隋在washington@think6results.com或致电630-705-1189。
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