创造力与创新管理-思想化为行动
短语“的想法转化为行动”，是俄罗斯doll.Managing的想法执行进程是非常重要的至少有两个原因：1）为了有效利用资源？在一个想法投资用途 可以适用于另一个想法资源。然而，所有的想法没有相同的success.b可能性）为了防止重新设计。人们往往没有足够的时间适当地开发和商业化的一个产品，而是 但似乎总是有时间回去修理。据估计，重建费用从低到高数十亿year.Effective想法的实施涉及一些工程范围 学科：1）选择有效的想法？创新的第一阶段。在创新可以定义为理念的选择，发展和商业化（相对于创造力，可以作为界定问题 识别和理念的产生）。b）有效的思想的发展？这涉及到第二层的能力。如果选择有效的想法可能是管理，销售和最终为重点，思想的发展，也用户 要求技术人员，设计师和like.c）有效的商业理念？但涉及的competencies.Each的第三层以上可以进一步钻探以提高效率。例如，想法 选择可以包括：1）选择按类型的想法。有些想法类型比others.b更高的成功概率）根据选择的战略思想，能力和技术fit.c）选择思路 根据实际impediments.d）选择在思想funnel.e不同阶段的想法）根据选择的想法最终用户benefit.There得多这...这些问题和其他主题包括在深入 在管理创新与创新，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示工商管理硕士论文）由 http://www.managing-creativity.comYou可以自由复制，只要这条没有更改和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教工商管理硕士学位，是企业管理顾问在英国伦敦的。他 曾咨询在视觉媒体和软件行业，客户包括东芝和伦敦交通局。他领导即兴创作和创新研讨会，展出的旧金山，洛杉矶艺术品 洛杉矶和伦敦，谱写了多少剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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