5种方式，转危为阻力
电阻。这不是人民珍视或享受遇到。我们在工作中遇到阻力无处不在：人们不喜欢的idea.People不想工作流程以change.Someone不同意的不 他们得到的反馈，并成为defensive.Someone还没有看到了订正政策的价值和他们成为resistant.People不想买什么，我们必须sell.I这首曾领导和督导员告诉我， 阻力是头号问题，他们的脸。但我不同意这个观点，并让我告诉你为什么。 。 。检查ResistanceWhy做人民的恐惧，避免或什至恐惧反抗？因为他们没有停止 思考it.Imagine一次会议，会上大家同意。想象一下，本次会议上-在没有争吵，没有不同意见。起初，你可能认为这是天堂。想象一下幸福：我们在 协议！没有激烈的讨论！不皱眉！没有压力！压力虽然会低，并没有遇到抵抗将会发现，将有别的missing.Progress.If没有提出一个新的想法，该组织 永远向前。如果没有人说，这件事是好还是有效或有用，因为它可能是，一切都会改变。如果没有人挑战就是人类饲养，帮助它们甚至新思路 更好的，错误的问题可能得到解决，其结果比以前更糟糕你began.The底线是，创新和进步，需要抵抗。这仅仅是一个不争的事实。因此，在现实中，它并没有多大 感呼吁抵制一个问题。这好像是说，这是一个问题，我们的空气是78％的氮气，我们需要修复它！空气中的空气？我们不担心氧气相对较小，在它的数额。我们 知道我们的身体是设计来转换成生命的氧气。所以也只是抵抗性。它的存在！因为它的存在和我们的想法可能是一种挑战和检验，我们的流程得到改善，我们有 机器是通过空气飞，光来自一个灯泡，以及数以千计的其他东西。在某种程度上，由于resistance.The下StepsIf你买我的前提下，最大的阻力就存在？虽然它可以 具有挑战性的处理，它可以是积极的（如果不是更多的话），因为它认为消极的？你有一些新的办法，可以帮助you.1。期望它。为什么你会惊讶地发现阻力？这也没有关系如何 辉煌的理念，或有利于改变你建议，有人将“推”，或在抵抗从一开始的想法。认识到这将允许您计划外出的，最大的阻力，并提供 思想，以减轻他们的顾虑。换句话说，你可以计划it.2。不要介意。同样，抵抗是自然发生。不要把人们的反应，你的主意，因为被你。克服 你自己！自然存在的阻力，因为人们对新的想法或改变的影响的看法。他们的抵抗不是个人attack.3。避免防御。想想看。你提出一个新想法 同事。他们的答复，对这一理念的问题，都在谈论，为什么它不会工作。你的反应是防御性？你提出你的声音，以确保他们听到你？你说要略快？是 欢迎您的防御与减少阻力？不是在我的经验。防卫，而自然也，有时难以避免，并没有减少阻力，我们的经验？通常它增添了力量 这种抵制。提示：当你意识到阻力不是个人的，它是非常容易避免defensiveness.4。拥抱它。如果事情是自然发生的，而最后有益的，我们为什么不 拥抱它，认识到抵制只是一个想法的改变或通过过程的一部分。查看电阻作为文件，以帮助您顺利把你的想法的粗糙边缘？为改善您的利益 proposal.5。承认这一点。一旦你的智力知道，阻力会发生，你知道，百般辩解，关于它并不能真正帮助你，你会寻找一个新的战略。那就是：承认 阻力。让人们听到。问起他们与他们的角度来看问题。努力去理解它。您没有同意他们的看法，承认或价值你的观点。通过承认他们的角度来看， 他们更可能被公开，听取您的创意，更容易转变成某种productive.Resistance的谈话就可以成为你的朋友。当你改变你的角度出发，也将变得更加 与它舒适，更是了解，最大的阻力可以帮助您的团队和你的组织grow.Kevin艾肯伯里是行政潜在主任凯文艾肯伯里集团善于 （http://KevinEikenberry.com），学习咨询公司，帮助客户达成通过各种培训，他们的潜力，咨询和服务上。要接收免费的特别报告 “发挥你的潜力”去http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp或致电（317）387-1424或888.LEARNER我们。
文章来源: Messaggiamo.Com
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