有效的会议开始一个真正议程
大家都知道，一项议程是一个有效的会议的关键。但一项议程，由一组名词列表，如预算，软件，以及野餐，是无用的。以下是如何制定一个真正的议程，这使您在 控制meeting.1）目标。每一个真正的议程中，目标描述的结果开始通缉的会议，例如：找到一个方法来减少10％的差旅费结束。理想情况下，这个目标应该说这样 清楚，别人可以使用它来设计会议所取得的result.2）成果。这说明了实现目标的利益，从而告诉你为什么举行会议。例如，效益 降低旅行费用可能是你将保持在budget.3支出）活动。这提供了一个蓝图（或一组指令的会议）。理想情况下，这包含了小组活动描述 这将帮助您和您的学员达到了会议的目标。支持这一名单，并为每个activity.4估计的时间预算）分配。告诉参加者如何筹备会议（如 调查显示，在最后一个季度的旅费部门）。另外，告诉他们，他们必须把（例如，带来预算的副本）。准备参加会议作出更有效，更effective.5） 物流。提供基本资料，你在何时何地举行会议。如果参加者从其他办事处的到来，一定要包括方向和地图。一般来说，提供所有的信息， 人民需要，使他们能尽展best.The小所需的时间准备一个真正议程将帮助你持有量更短，更有效的meetings.Certified专业调解人和作者史蒂夫凯伊 帮助的人群进行有效的会议。他的创新讲习班，知情和鼓舞全国人民的。他的便利所产生的效果，人们会支持。和他的书展示了如何举行 有效的会议。注册为他的自由通讯位于http:// http://www.stevekaye.com。致电714-528-1300或访问他的100多个有价值的想法页的网站。
文章来源: Messaggiamo.Com
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