充分利用你的时间-在优势集中
一旦工作，并与自己最擅长的调整重点，你们的人被释放，以提供他们最好的表演。他们鼓励其他工作，以自己的长处了。因此，每一个更为有效。通过 在相互承认这一点，还有一个好处。每个人都意识到的价值差异可以带来团队，企业或组织。这就是价值-人一起工作更freely.So，由 彼此挑战是什么人可以比他们做得更好可以诚实，造福全人类。每个人都能够提供自己最擅长的，并通过提高他们一起工作，因为每个债券价值增长 他们演出的出色工作best.In的书，“现在，发现你的优势”，马库斯白金汉和负责人考夫曼探索巨大的价值创造过程，许多团体 体现在他们的文化，使个人通过做自己最擅长的，最好的time.The个人更多，提供大约只是可能8-10能力5-6优异的性能而他们的工作 需要。开明的认识，不能干好每件事，发现应对这些领域的能力，满足他们的策略，但不能，因为某种原因-只是他们带来巨大的素质 他们的作用，但这不是全部。这从自上而下的organisation.So，适合当时的管理角色，停止斗争！绩效评估一站式'获得了较好的技能，不是'聚焦 自然'甲'设置。更要帮助他们专注于他们是伟大的，利用他们的组织能力最好的客源，嘿，你猜怎么，这样做，他们感觉更好，让许多受欢迎程度越来越 他们的表现更是提高。这就像一个螺旋式上升。当发生这种情况在整个业务，神话般的结果achieved.There较少的斗争和他们的评论恐惧？更少的时间浪费 对他们个人的价值？个人和庆祝其独特的skillsets.So，如何支付的位不太热？发现最好的应对策略，周围的支持者，一些代表， 一些聘用的支持。事实上，他们往往伙伴，一个或一组同事以及谁能够提供多少，他们自己的致命弱点'skills.Look左右，很多CEO们的大力支持经理，谁经常补充 他们的技术优势。 （通常，'财务盖伊'谁是保留在行政总裁的创造力严格控制-即现实检查:-)）对他们做什么好为重点，并让周围的人做他们做好 为使更有效，愉快的工作。再加上特殊的结果-当然！，这是2005年这样一个release.Copyright马丁华利是一个商业与管理教练。他的作品在全球，主要是 通过电话，与小企业业主，经理和企业领袖。他在他的网站，http://www.coaching-businesses-to-success.com的提示和数以百计的想法。 （编者注。随意使用此 的文章，不论你认为它可能是有价值的-这将是一件好事，如果你可以包括一个活链接）...帮助你，帮助你的员工，以帮助您的企业成长...
文章来源: Messaggiamo.Com
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