成功的工作:人际交往技巧:用新的思路处理
再组织,再设计,再培训,缩减规模,外包,改变改变改变。当今的组织认为,他们需要不断改变,否则会灭亡。企业的领导人崇拜改变 新观念上的题词是:“任何新想法是一个好主意。”每一个组织的运作基于工作流和流程。之所以目前进程实际上是因为这些年来,许多不同的方式 做事受到了审判,并且该组织适应当前的进程,因为他们work.There'没什么用新的思路是错误的。经营状况一直在变化。新的竞争对手出现,新的 法规制定和新技术的出现。聪明的组织需要调整和创新。但这里有一个问题-百分之九十九的所有新的想法不工作.-如果你想获得成功的 工作,你必须学会如何处理新观念不断攻势和混乱的工作环境,从公司董事会RoomThe results.New思想最具破坏性的新思路,从今后的委员会会议室。字母a 公司经理已心中有数。他知道,百分之九十九的新思路,甚至他的想法,将无法工作。他提出的想法,以便接收从管理者的反馈。而是指出缺陷,行政的 想法,经理主管开始bobbing.No人有勇气告诉长官,他的想法是行不通的。事实上,每个经理人对自己的思想,“我要工作,使他的想法得到一些棕色的 点。“有三个原因从公司董事会的新思路室最不work.1。在执行一级人民从”头漂泊的“经理全部信息。在执行一级,现实是 政治fantasy.2所取代。它们产生一个放之四海而皆准的解决方案。大多数新的想法不工作时,要容纳reality.3的复杂性。而不是花时间来研究一个想法,经理开始 立即执行。毕竟,所有这些方法都乘着经理负责的观念必须great.When你的工作是由观念的影响下通过的管理,不要说“这是行不通的回应”。 经理有一个内置的过滤器,可以将“一语,不会工作”到“我有一个坏的态度”。如果你有一个原因的想法是行不通的,这样说,“如何与(工作原因,所以想法不会 工作)“。说这样的说法,你没有拒绝的想法。事实上,你可能给管理者一个机会去解决一个问题出现之前。如果你看到一个想法的问题,您提供的解决方案, 问题,你将被视为一支伟大的球队,从合作player.New思想,workersIf一位同事的想法与做法,从公司的政策和程序不同你,不响应,批准或反对 这个想法。这样说,“这是一个有趣的想法。请与主管/前做这样的事情在那之前的经理。,我们应该遵循现行程序。” -几乎所有的企业所犯的错误是 结果一做的事情决定的路上,而不是按照公司的程序的雇员。为了消除错误,一个公司必须充分文件,并严格执行各项政策和程序。工人必须 按照该公司的procedures.Because工人已经知道的关于公司的持续,他们是能够产生良好的想法。不幸的是,他们的意见往往是唯一途径使他们的工作更容易 他们的工作转移给他人或department.If您的主管/经理要求你输入一个公司同事的想法,不要回应说:“这是行不通的”,或批评的想法。当你批评1 同事的主意,你批评的同事。你会加强对同事自我,可能制造一个敌人。相反,反问,对在某种程度上意味着观念的问题,你可能不完全 理解的想法。例如,问:“如何与(原因的想法是行不通的)”.-如果同事的思想工作,不能工作,不感到惊讶,如果经理批准,无论如何。理由有几个原因 经理将批准一个坏主意。有时经理想要让工人为themself为什么学习的想法是行不通的。有时候,一个坏主意批准为了安抚员工。有时是因为 经理没有一个线索,感受自己部门的工作.-最愚蠢的想法出发,并最终死亡(直到有欺骗再次带来了它一年后)。但是,大约是百分之想法得到一些研究 并获得修改,直到他们真正work.Handling自己的IdeasA好员工拒绝始终是如何提高他们的工作和他们的公司的想法。像工人谁主动老板解决 的问题。公司需要所有的想法,他们可以得到。但事实是,在数字上百分之九十九的一切思想不工作,这包括您ideas.When你的老板,并解释了为何您的同事点 想法是行不通的,不觉得他们都在批评你个人。他们批评的想法,而不是你。无论怎样行不通原来的想法,你还是要归功于生产.-如果您的想法 经理拒绝你的想法,不要感到惊讶,如果以后,他们目前的相同或类似的自己的想法。在任何组织,无论谁需要信贷,每个人都知道他总是想法真的来自。 最终,您将收到确认你deserve.Statistically,百分之九十九的所有的想法不工作。但是,这并不意味着你不应该保存的方法来改善你的工作思路,你的公司,以及您的公司 产品。这不是思想得到这样不好,这是落实思想没有做必要的研究-这是很糟糕。在100的构想之一,做的工作,有时,一个想法会产生数以百万计 因此,储蓄或company.Copyright(丙)Bucaro TecHelp.Permission美元的收入被授予下面的文章转发,再版,发行,为ezine,通讯,网站,如免费提供奖金或部分使用 作为一个长期销售的产品由于没有作出改变的署名,版权及资源框下面是included.About的AuthorTo学习如何保持您的计算机和更有效地使用它来设计网站 网站,并在网络上访问bucarotechelp.com钱。要订阅Bucaro TecHelp通讯访问http://bucarotechelp.com/search/000800.asp。
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