测量创造力，自助式
创造力往往需要测量的基准，以现有的能力，改进监测，增加产量，一般提供有形和可用程序和clients.Individuals结构可以 衡量自己的创作，他们的群体，部门或organisation.However，一个基本的了解，缺乏创造力和创新水平的创造力似乎使这个困难的任务 many.First，我们需要定义创造力和创新之间的差异。创造力可以被定义为查明问题和想法的产生，而创新的理念，可以选择，发展的定义 和商业化。这表明至少有两个问题：1）创作的测量要求的问题和ideas.b隔离）的测量，需要创新的理念选择，开发和商业化隔离 以上方法种工艺，创意可以测量没有最终的生产，商业上成功的产品或服务。我们可以简单地衡量一个组织良好的是找出问题和 产生的想法。如果一个组织分数在这个阶段比较高（而且没有产生足够的商业输出），我们可以看看他们的创新processes.Second深入，我们需要一个测量系统。字母a 很简单，常用的定量系统是列出的标准，给他们评分的规模。阿前，后评价，说，培训课程或活动，将标明change.Third有形的水平，我们需要 辨别的标准，我们将measure.There其实是一种创造力的定义。最有用的是，它是：一）生产的ideas.b数量）的生产了若干不同 ideas.c）一类ideas.Using上述，我们可以构建一个量化表数目开始所有新生产的清单：1）问题identificationb一个ideasc数）代）生成一个数字 多种ideasd）生成一种新型的ideas.For每个标准以上的人数，我们可以等级，例如从1至10，之前和之后的训练。我们也可以年级之前和之后的活动或一个想法 发电技术（横向思维，结社，连接等），以了解每个以上，实际上是tool.All的精确值，而不是火箭science.Going了上述标准，可位deeper.Each 推断抽出分析（用于分析问题的不同角度，立足优势等问题的一些想法）。构建一个更加有意义的分析，低于下列旅费 路径：由每个环境影响创造性的尺寸范围。在组织层面，例如，我们可以衡量的态度，能力构成，组织结构，组织文化， 团队结构，知识结构等forth.These和其他主题包括在深入的创造力与创新管理，它可以购买（连同创造力及创新自助MBA学位论文 审计，好主意Generator软件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.comKal主教，工商管理硕士************************ **********你可以自由地重现此只要不改变文章 提出和作者的名字和网站的网址是retained.Kal主教是企业管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，为客户如东芝和运输 伦敦。他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就
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