常见的常识？知道什么是您的业务最重要的事情
3以上的企业主，我第3周的会议上，真正令我震惊，是如何共同的感觉是罕见。 2出3我曾不知道什么是他们最重要的业务。他们继续尝试 其他的事情并不重要。我们知道，每个企业都有一个特定的行业中最重要的事情。您需要做好的最重要的，其余的将利用itself.For照顾 制造业：最重要的是您的质量一致性，你如何低单位成本。不要紧，如果你有一项专利技术，但如果你不能产生一致的方式对货物，没有人会购买 它。看看失败的空气净化器行业，你就会知道我mean.For交易：正如你是一个纯粹的中间人（如曹），你需要的现金富裕或以极低的资金成本获得现金。这将使 你买散装的大大低于其它商品的价格。它'并不重要，你卖什么产品，高科技高或低。作为一个商人，您从买卖货币，没有别的。不要把你的信仰 在最新的高科技产品，你必须出售或您有何新的举动将移出industry.For零售：（服务或商品，包括食品及饮料）：最重要的是位置，位置，位置。其次是 与客户接触，零售业是一个经验，它只能通过服务人员热情的零售经验。如果你的零售人员没有对他们的工作热情，改变他们的激情 改变这些！如果您的位置好，租金高，利用它通过让您的客户以高价买入的美元价值，或做更多的薪酬首次收货物现在的业务。就像一个中式点心 在丹戎巴葛餐馆（在与新加坡昂贵租金busies城市之一），也只是增加了一个外卖柜台外的餐厅，看看他们的销售增加27％。对于专业服务， 包括信息：有多少善良的人你有？由于技术娴熟的员工的工资也很高，他们忠于你的公司，抑或只是忠于自己的工资？不要紧，你是什么样的服务提供， 从合法的广告或网络服务。你需要得到很好的技术人员，不会留下像四大会计师事务所在培养他们的高成partners.For传单创业公司：对不起做， 大多数初创企业还没有找到良好的商业还，所以无论你在做什么，你只需要坚持，你会发现你的方式there.For Stockiest：大宗购买的好日子，并提供批量折扣超过： 任何人都可以与互联网买任何东西。 Stockiest需要有一个没有人少的产品，最好的方法是让自己的品牌和OEM出来。如果你想了解如何建立自己的品牌，按照 “奥西姆”model.For管理：您需要访问管理工具，系统和手册。任何人都可以学习的领导，但所有的领导人需要有管理工具，否则只会成为领导者 没有结果的。最重要的是使用正确的工具。不要像曹做的，他们有最好的工具，但没有人使用它们！对于员工：最重要的是帮助您解决 老板的问题和你的职业生涯将飞行。你能做些什么使你今天的雇主快乐呢？对于每个人：这是关于尽一切！不是理论或'应该'或'可以'。因为只有当你将你知道你的理论是 正确或错误。越这样做，你有风险较小，因为你将会学习fast.Gordon吴作栋是自由的，内容丰富的网站只需提供优质的动机激励作者有用的提示
文章来源: Messaggiamo.Com
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