这位教授让一负功率移动
如果您认为此举的权力成本,考虑的选择。我们说的-四个朋友-将互相提供最新资料,我们的个人和部门的专业lives.David是在大学教席,他 消沉。 “有些失望,”他说。 “我发现自己退出,关心少,对部门少的学校。”我们感到很震惊,就在一个月前,大卫是这么热心 他看到的可能性为创造一个充满活力部门。这是一个非常关注的人谁的关系,关心家庭和这里是他的机会,作为系主任,创造一个充满爱心的专业社区。他刚 监督与希望的候选人进行一系列的采访。 “她是很棒的,她有着充沛的精力,她的研究工作扎实,我想每个人都留下深刻的印象,她会见了她。”这将是一个重要的 开始,大卫被指控成立。因此发生了什么“?”我们问。 “院长说,”大卫相当厌恶。 “院长说他会支持她的任命,但任期没有。而且没有 任期我们不会让她。没有院长的支持只是是不会发生的。因此,我们失去了她。“然后我们变成一个院长,他个人的缺陷,他领导不力的谈话漂流, 他办学的理念(这是从来没有任何人的视力),特别是对他的厌恶多样性问题和妇女问题研究,被拒绝的候选人的研究领域。 “他是沙文主义 猪说:“大卫,”所有的女权主义的东西让他感到紧张。“然后把投机的谈话,以获得多少时间越长,教务长将围绕,他有什么就业前景are.And所以希望 为部门拯救似乎在于为院长retirement.At这一点讲了最大等待。 “我不能相信这交谈。您最有力的策略是坐在这里幻想何时 院长将离开。怎么样的权力?我看着在美国最大的100所学校上市,和你是无处可见。这是什么说的院长的领导?又请问这糟糕表现给你 一些杠杆?“马克斯则着眼于丹。”同样的事情发生在你身上。它是什么,十年前?他们在任期内螺纹你,你只是走了你的双腿之间的尾巴。“丹回忆1 他在梦想的时候了。 “我领导了抗议游行,有这样的学生在我身后的军队和教师。” “当然,”马克斯说,“但是这是你的梦想,在广泛清醒世界里,你刚 走开了。“权力在哪里?丹有疑问的想法。”你知道,“他对大卫说,”你可以辞去主席,或者至少威胁。你可以说的 院长,“我系主任,这是我的判断,这与任职人选正是该部门的需要。如果你不支持我在这方面的判断,那么我恐怕我就不得不 辞职。“在这一点上交谈becomess更多电力。什么可能这样做已经完成?也许没有什么。”对不起,你去看看,说:“院长。但也许它获取的院长认为,它 当然大卫明确的承诺的力量。而他的辞职将导致对Dean.David一些困难是周到。丹的概念有很大的吸引力,这是可怕(1组合 必然伴随着权力的行动出现。)“我已经就这个孤单;有,就没有老师的,我们只是太分散。” “也许,”马克斯说,“但也许 但这仅仅是一种行动的领导,将动员的教师。“大卫点头agreement.Dan说,”看看没有作出这一举动的费用。你很沮丧,所有的热情 活力的部门了,教师仍然是分散的,而你失去了一个该死的好的候选。与此同时,院长来完全无损。“大卫继续在沉思。”你知道什么罢工 我,“他说,”此举没有进入我的脑海。它不象我想过这个问题,拒绝它,我只是从来没有看到它."***极限情况(参考保罗弗莱雷的公正的Oppressed.I教育学 从来没有看到它。大卫的照明得到的极限局势的核心。这并不是一些明显的挑战,演员面孔,然后选择承担与否。这是相当一个方案,看不到 演员。在极限情况来看,看不到演员的选择。院长的“不”,是年底,维埃拉平托的话(由弗莱雷英文版)中,“不可逾越的障碍。”它是“给定的。”它 只有具有有识之士闪光灯,或工作,通过一个人的抑郁,愤怒或焦虑,或如在这种情况下,通过对话,这无形变为有形,人们可以“否定和克服 鉴于“(弗莱雷的话),即”不可逾越的边界在可能结束“变成了”,所有的可能性开始真正的边界。“奇怪的是,为这些权力的机会在于线索 当我们时刻感到愤怒,绝望,和powerless.Barry Oshry行政理论主任电源+系统公司barry@powerandsystems.com http://www.powerandsystems.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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