顶方法7授权雇员
有多少次你要求别人做什么“制定一个计划，这样或那样的项目”？您的员工完成了计划，但后来，你说，“这不是我想要”或“这是 而不是你怎样做。“所以雇员认为：你没有告诉我你到底希望它done.If你发现自己有来回与员工误解，那么您可能有一个 沟通的问题。这可能是造成不良情绪，士气低落，效率低下。为了解决这个问题，也许现在是时候你想过建立政策和程序Manual.Let氏7方法研究 加强沟通和performance.1。执行有效的政策和ProceduresA政策和程序手册是一个通信工具，旨在帮助雇主，经理和雇员的一致 方法完成日常任务。它提供了一系列政策，计划，报告，形式和工作程序的转达organization.A脉冲适当发展手册您的日常商务活动的重点 员工和管理层之间的沟通，什么是真正重要的完成工作。这一重点是在赋予你的雇员的第一步。赋予权力需要一个共同的理想，通信 必要的资料和充分training.2。传达管理政策和VisionA手册应该被用来沟通，既是企业的政策和政策执行情况的适当程序 结合样式格式。如果员工知道的远见，那么他们有信心作出决定。请记住，虽然，政策不应该混淆procedures.Policy -一个明确的过程或行动的方法 指导和确定当前和未来的决定。阿政策是决定指导下给定的情况下，内部已成立公司目的，目标和管理框架，使philosophies.Procedure -阿 特殊的方式抓好落实上下功夫，或者做事的方式确定。阿程序是在一定的正常秩序，确保遵循一贯的和重复的方法actions.3一系列步骤。 改善通讯，有效的运行操作的手册服务转化为行动，该公司的商业理念和愿望。一个设计良好的手册是一种有效的宝贵的通讯工具 各部门业务运行和消除各部门之间的相互关联的差距。如果一个部门有特定的信息，它需要处理的任务，那么这个资料是很容易捕获一 伴随形式的任务。在商业表格是常见的，作为如采购订单，就业申请或资产requisitions.4这种事情指导作用。减少业务流程培训TimeA政策 和程序手册是一个新的训练和现有雇员职能的指南。它可以防止在履行职责的理解，由于人事变动或不一致的做法缺乏的困难。它 将协助发展中国家在处理任何task.5一致的方法你。提高生产率和决策的政策和程序，加快了有一个方便的，权威的信息来源雇员决策 回答问题。发达和记录手册，可以确保监管影响您的业务机构，包括职业安全及健康管理局（OSHA），美国食品和药物遵守 管理局（FDA），政府订约当局和独立认证组织（即ISO）的.6。加强组织QualityA综合手册，涵盖所有部门内 组织可以成为“质量”为整个公司手册。这将有助于确保最佳的业务和产品或服务从company.It将持续地提供最好的“授权”雇员 要独立，而无需或时间的管理涉及各级延误决定。一个完整的手册，使几乎在组织能力和灵活性，每个人 让他或她的工作responsibilities.For正确的决定，例如，客户服务代表应该能够处理客户的问题，并有权解决现场问题的权利。 此外，生产队应该能够诊断出质量问题，制订和解决共同问题与工程，而不必通过各种渠道向上和向下公司 ladder.7。会见政策和程序手册的政策和程序手册的目的是确定目标的方法和手段的通信，以及执行该服务或产品 在生产中的最少量的时间，最低的成本。不但会被用于授权的组织，但它会增加工作满意度和员工morale.Chris额外的好处安德森 就是Bizmanualz，公司和公司总经理的政策和程序手册的作者，生产布局，工艺设计和实施，提高performance.To了解如何提高性能，
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
