重新建立有效的管理系统发现程序：第五阶段
现在我们转向对我们的最后阶段的角落：重新Discovery.Last年标志着刘易斯与克拉克远征200周年，也有很多他们了密苏里河等，以不同寻常的旅程的书面 太平洋。这个探险家带被贴切地称为军团的发现。在现实中，工程兵两次，第二个是他们重返家园。很可能是名不见经传的回程是更为精确的 有识之士比出站腿，使他们有机会重新与看得更清楚他们已经seen.It发现是您的组织将走上再发现阶段在这个心态 建立有效的管理制度。管理政策和ProceduresThe再发现阶段完成整个项目的循环，然后重叠与下一年的探索阶段。就在于此 “无休止循环”的项目。再发现阶段允许你的组织迁移从“修复它，做了！”心态持续改进之一。在Re-Discovery/Discovery阶段总是会 审查和评估你的方法来提高性能，遵守组织，在所有阶段effectiveness.As明智的做法是确定一个项目负责人来管理文件的控制，导致审计和报告 管理。评审审核结果和过程MeasuresWhen我们传递了一条街道第一次，我们的思想是到达目的地的重点。归来后，我们能够注意到的事情是 以前错过。回到使我们能够通过这种原始的发现不同light.This期相同的路径去将涉及检讨审核结果，处理措施和客户满意度 确定可能的调整任务，目标和行动计划以及成效的标准。您将要评估其对这些元素的适当现在您已完成您的“外 之旅“，通过规划，发展和实施阶段。你看到什么不同？您将如何准备周期，明年再开始？的政策和程序ProjectIn阶段的高潮 我，我们学会了如何您的组织指定项目的任务，目标和效果的标准。第二阶段entailed设置要求的项目工具，预算和进度管理项目。相 三教，物色和测试系统内的流程。在第四阶段，我们了解了学习。所以，现在再发现阶段将最终开始的项目6-12个月以前（当然时间 不走的很快，不是吗？）。与这5个阶段完成后，您将有可能进行相当长的过程吗？但也是这将导致你的建设（和维护）一个有效的管理 system.Chris安德森是Bizmanualz，公司和公司总经理的政策和程序手册的作者，生产布局，工艺设计和实施以提高性能。要了解如何
文章来源: Messaggiamo.Com
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