从前冲突
从前,生活在那里的无辜,勤劳的经理。有一天,他敢于从他的开放式的办公室安全漫步在发言团队会议了。他立即提出质疑,不仅如此攻击,由 另一名小组成员和他的高级经理,他的尴尬,在同行的前面了。通过精简糟糕战绩,这一崇高的经理担心自己的工作。一位资深人力资源专业调解节省的一天。 从那天开始,经理进行的疤痕,不信任任何人说话,足够我again.I管理顾问和企业教练。当涉及到基本面,我的工作就是为创造空间 人民作出的意义,并向前迈进。我们不检查在工作场所的大门我们的灵魂。我们许多人都面临无情的加速他们的生活,一个深思熟虑的情况下,压裂关系, 两极化的问题。如果我们不准备以适当的技能自己,我们面对被压力,压力减弱风险,并压倒在我们的帮助时,我们的领导是需要的大部分时间。我提供 制作一些意义和繁荣,如果冲突,抚养其head.1简单步骤。荣誉他人choicesThere,有时我们可能会尝试,我们无法理解别人的选择。我相信,不容许 其他人的选择起着冲突或暴力局势的一部分。我认识到,对某些人的限制和立法的行为似乎是唯一的,而我绝对不会容忍暴力行为。和 然而,如果我们来这里是为了表达我们的灵魂的独特性,在一定程度上,我们都是免费或我们没有那么是免费的。因此,如果你喜欢的是可以选择的事情,你要选择...那这可能是所有 与您的权利,其他人选择他们想要的东西的choose.2。保持与冲突在工作中遇到故意intention.Clients你的思想你的同事发现自己陷入担心移动有关 未来,什么是将要发生或可能发生。通常关注的是担心可能他们消费或瘫痪。恐惧往往是我们最积极变化的一些催化剂。唯一的放松方式,保持轻松的 接受。您没有同意,或按,或纵容,而是意味着你开始接受一个平静,邀请其他人进行任何互动与you.3。实践极端自我CareWhen您的旅行 飞机的指令旅行时带儿童或体弱的人,把你自己的氧气面罩第一!科学家和物理学家认为,思想是不是在你的脑袋却是活的,他们实际上已经成为单位 辐射的能量,从你和你的环境影响。您的想法在很大程度上影响你的生理,态度,行为,以及对整个生命的经验。思想情况下,也吸引共鸣 用自己的能量。在紧张时期,我们常常忘记我们固有的playfulness.Remember您的自然状态?您连接到更多的wellbeing.Appreciate流?少批评,成为oftenRelax 好奇和playfulFix少了呢?品尝播放该剧。拥抱vulnerabilityI没有声称对工作场所的冲突的答案。我在加拿大,西伯利亚,美国,牙买加,领导工作的,我们邀请各国领导人搁置 强调让所有的答案,或假装拥有所有的答案。变革型领导者不给我们答案,他们帮助我们聚集在一起,使我们能够共同发现answers.By改变了 我们看到的世界中,不知不觉我们都在思考的世界中,成为判断时,我们知道,当我们在批评任何时候我们都来自爱以外的任何其他,学习转移, 在紧接,我们正在使世界更接近于peace.Early社团呼吁智慧,从政局的领导出现了兴建。我们的未来可能取决于我们能否得出这样 集体智慧为现代age.About的AuthorSince八十年代初期,朱迪理查森,马,开拓了在可持续领导的领域,必要的伙伴关系,国际间的合作, 教育重建,建立顾客服务文化,工作场所的多样性。精选的多样性管理,四键的作者从事领导,主旨在ICFAI大学的行政参考 国际会议,朱迪被提名为国际2003年度教练,并与国际组织发展遍布北美,欧洲,牙买加,丹麦,瑞典,以色列和工程 俄罗斯。 (www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com)。电话:(902)434-6695。JudithRichardson2000@yahoo.ca
文章来源: Messaggiamo.Com
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