管理人员和情感的自我意识
一个重大问题妨碍执行的表现是他的情绪盲点。情感，不管我们喜欢与否，对一个人的决定产生重要影响。一个例子是安然公司高管情况下运行 陷入严重的伦理和法律后果后，陷入负面情绪的破坏性的贪婪和自我利益。令人困惑的是，有多少成功的驱动管理人员，选择恐惧处理的影响 对个人和组织performance.Helping人员消极的情绪成为情感盲点知道，导致他们带领危险使境内已帮助他们做出更好的决定 有力的决定和更安全的感觉本身。为了帮助实现情绪的自我意识，我们使用了一个有力的工具，新教练，心灵共振过程？ （MRP）的，允许高管succeed.We说明 制造资源计划与此案件：随着经济衰退的中型上市公司的首席执行官面临着不得不外包公司的一些服务，减少工作人员返回，以实现年度业绩目标。他 感到非常重视，他蹂躏他的工作人员的潜力。不符合年度目标意味着严重冒着失去股东的信心。他知道在深通过与船上工作人员利民纾困，将使 公司变得更加强大，长远来说，但他担心劝他，因为他认为，短期可能不会周围的长远目标。害怕作出决定，他可能会后悔，他接触us.With他，我们处理的一些重要 情绪问题，阻碍了航行的安心风暴他。其中包括以下内容：1。失去他的job2恐惧。围绕不得不让员工go3悲伤。遗憾的恐惧 坏decision4。如何一个错误的决定会影响我们的工作人员morale.Of这些问题3）先忧，因为它是最失。采用MRP，我们让他处理这种恐惧直接看两个方面 它：1）什么是怕给他做？二）什么担心在暗示这是他做？MRP的分析：A）以帮助他觉得这种恐惧的影响，他意识到这是他的能力陷入瘫痪状态，他作任何 决定。在担心的是毁灭him.B换句话说）通过帮助，发现了他认为是为他担心这样做，他意识到这是“所谓的”帮助他，以避免错误决策和仔细 通过思想的选择给他的后果。换句话说，据说是恐惧使他的生活smoother.The分析显示：1。 A和B是矛盾的，不能同时 true2。真正的A和B感到苦恼him3虚假。他是在不知情的接受乙作为真正的即是撒谎的fear4对自己的好处。的谎言可以接受的恐惧留在他的锚， 瘫痪他的能力，有信心分离decisions.We帮助him1。放弃lie2。放弃fear3。他创建的独立和远见confident.Following他mrp的冷静和自信了 决定，他可以同他的适应能力和生活强调增加immeasurably.MRP也是有效的： -提高领导能力和业绩.-开拓创新和直观的潜力挑战 伦理问题.-减轻压力，提高healthMRP是可以通过个人指导，现场研讨会，以及正在进行的teleconferences.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005。 Arrizza 绩效教练公司，所有权利ReservedDr。尼克Arrizza：执行教练，作家，演讲，性能和压力研究员和心智的共振过程开发？网址：http://www.telecoaching4u.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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