10个决议新年!!
许多人民每年建立被设计的决议名单帮助他们改进他们的生活。 当商业领袖，我们也需要看一看在我们的企业生命力和发现办法改进自己。
这将帮助我们的商业领袖和经理前进的10个决议。
1. 排队与顾客的目标的目标的组织(内部或外在)现在是好时候确信，您的您的组织的目标和宗旨是不仅聪明的(具体，可测量，可达成，被测量的现实和时间)，但是他们是您的组织的正确的目标。 您的目标需要在与您的顾客需要和要求的synch和您的公司方向。 不要自动地假设，您的目标是正确的目标。 勘测您的队员和顾客是您的目标推进公司目标的100%确信。
2. 需要一个两星期假期没有手机、没有膝上型计算机和与办公室的没有通信。 由于种种原因，真正的假期丢失了在最后十年的厚待。 一个两星期假期，远离办公室，手机和您的计算机将刷新您用您未认为可能的方式。 您将回到有不同的观点的办公室、新强健和将充电两个您的一个新的外型和为您工作的人民。 其中一把一个成功的两星期假期的钥匙不担心办公室。 并且那意味一强“其次在将允许您和不担心的命令”什么您将发现您什么时候回来。
3. 辨认“其次在命令”并且开始训练他们。 如果您想要被提升，您需要由您的边有您的替换，可看见在所有水平和准备担任您的角色没有损失在动量。 是一位强的领导所有在您附近意味开发一个强的队，与质量球员，并且没人比您是重要对那个队“其次在命令”。 有准备好一名坚强的队员担任您的角色不仅将使您通过展示您的天分的眼睛促进能，但是也使您的生活由有某人您能依靠和委派重大决定和工作。 做自己厚待并且发现强“其次在命令”现在!!
4. 读每个削尖您的技能的月至少一本书。 最佳的方式停留在您的比赛顶部和保持有新洞察入您的事务将继续“削尖锯”。 读一本250页书是读25页每天10天。 肯定您能做在你自己的那种个人投资。 投资在你自己是您能做的最佳的投资。
5. 汇集您自己五年的计划然后开始工作做计划您有你自己的一个5年计划的realityDo ？ 或者是您居住每日您的生活希望事为您将解决在最后。 成功是您怎么定义了它，但是达到成功意味集中您的时间和努力于是最重要对您的事。 通过澄清您的梦想然后建立五年的计划达到它开始。
6. 由令人鼓舞有生产力的辩论允诺您的组织创造性。 在组织的辩论刺激想法每名队员。 许多人民与在组织的宁静混淆好配合。 没有灵魂或深信，没有辩论的一个队是队。 鼓励您的队有效地辩论主要问题刺激最佳的想法。
7. 每月一次，问自己以下问题， “为什么应该工作为我信任的人民和相信我？” 记住重要信任怎么是对您的组织和对您的队。 要是有效的，必须经常赢得铁锈。 您做赢得什么您的雇员信任？
8. 清楚地区分在您的组织的责备和责任之间。 我们全部从差错吸取教训。 但是，如果在您的组织的差错对待必须从组织分配然后除草然后责备的受社会排挤者您的人民从他们的差错不会吸取教训，因为他们不会承认所有差错。 责任意味承担您的行动的责任，好或坏。 从责任的分开的责备和鼓励陪个人成长一起去的周道的内省。
9. 辨认您的组织的“A”球员并且确定他们有适应他们的需要的长期计划。 因为他们是钥匙对您的成功，记住投资与您的“A”球员的时间。 投资与他们的时间遇见不仅您的需要，但是他们的。 如果您不考虑什么需要为您最佳球员，则您做能期望丢失他们。 终究他们是您的原因的最佳的球员。
10. 说“谢谢”对使您成功的所有人民。 如果您是成功的在生活中，切记您单独没有到那里。 您的职员，您的上司，您的工友，您的家庭，您的配偶在您的成功所有扮演一个角色。 需要时间感谢他们什么他们为您做了。
并且这您的一个前个决议能考虑。 如果您读这张名单并且意识到您不可能独自地做这些事，考虑雇用你自己的一位教练。 教练是在您的个人和职业生涯中付股息的你自己的一种投资。
戴维・迈尔(教练戴维)是相信的企业和领导教练“了不起的队伍在伟大的领导的基础被组建。 并且伟大的领导在伟大的信任的基础被建立”。
在25年成功的领导经验期间，教练戴维提供他的客户以实用，经过时间检验的忠告关于怎样建立aand主角导致consisnte的队，卓著的结果。
由教练训练联盟和诱导生活学院，教练戴维证明关于提供他们需要成功在生活中和在事务的领导的一位专家以工具。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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