您的图纸为企业成功
在您开始您自己的事务第一事的当中一个之前您需要做将勾画您的经营计划。这是您的图纸为成功。您的经营计划陈述您的事务的目的。它从未停止使我惊奇, 那么少量企业有任一类型书面经营计划。由于没有一, 您有很少, 如果有, 成功机会。
经营业务的每日细节和问题经常将采取您的头脑从您的事务头等推力。这罐头, 应该被通常回顾在许多情况下消灭您的经营计划。
这什么您的经营计划应该有:
* 它应该描述您的企业名称、locaton 、产品或服务、市场, 和竞争。
* 它应该陈述您的企业目标。这是您确切地真正地学会的地方为什么您是在事务。
* 它应该分析市场, 辨认产业趋向, 和具体地定义您的目标市场。
* 它应该描述您的产品系列和您的产品并且/或者服务与那些您的竞争比较。
* 它应该陈述您的营销战略为两创造性的材料和您使用的类型媒介。
* 它应该指定您的物价政策, 方法卖, 分布, 和为服务。
您的经营计划并且应付许多金融事件, 譬如多少资本必需, 怎么它将被回报并且怎么资金将被使用。它并且显示您的收入预测和回归到投资者。终于, 它描述您的管理计划和包括您的关键personel 、一个经营的计划, 和即将来临的工作日程表简历以后一到三年。
关键企业比率应该并且是您的经营计划的部份。并且我提及的那些财政投射应该上述包括五年。您的第一年应该是月度的并且每个残余的四年应该是季度。这意味着选派损益表、资产负债表、现金流动图, 和资本支出估计。
您的经营计划为一双用服务。它证明对贷款制度和潜力投资者, 一笔贷款对您会是好事务。并且它帮助您和您的管理职员保留您的眼睛在您原始的目标。但只如果您阶段性地每年回顾它。您的经营计划是您的事务的一可贵的部份。使用它停留在轨道因为这是您的图纸为成功。
所有内容Copyright 2004 年乔爱和JLM & 同事, 公司。版权所有全世界。
乔爱画在他的25 年经验帮助的个体并且公司建立他们的企业, 增加赢利, 和达到总成功。乔的工作在个人发展焦点在帮助他的客户辨认创造意外收获机会的暗藏的有销路的财产, 并且酣然的个人幸福和和平。
乔可能被到达在: joe@jlmandassociates.com
读更多文章和时事通讯在: http://www.jlmandassociates.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
