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四个三角形的角落:为什么组织的成功或失败

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当我们想雇用一家公司或非赢利组织的人,我们遵循一定的规则,并寻找适当的资格和专业知识,使我们成功地在我们的目标:投资者得到回报 在财政的成功和校长involved.An组织形式提高信誉价值代表了很多人的利益:在赞助商和消费者。在公司的组织的任何缺陷 能力和管理可以证明经济在安然公司事件灾难性的。在这里,我们决不能忽视的公众形象视线。大巨头如IBM,通用汽车公司,通用电气和迪斯尼花 数以百万计,在保持他们的形象在我们必须适用不同的规则,以实现我们的目标不同情况,公众eye.But积极。在非象联合国非营利组织在社会福利和 所有会员国的政治利益(200杆)参与,完全不同的标准在雇用people.In像财富500强公司的业务组织的主要目的是要提高使用 公众形象的公司,从而创造更多的公众支持,将转化为money.In国内如共和党或民主党全国委员会的政治组织有政治利益 需时超过所有其他issues.Let我们回到联合国,看看会发生什么,当人们被雇用不适合安装在优先。有两个方面的。其一是人的个人哲学, 二是组织宪章。如果有两者之间的冲突,雇佣人将很难有时间调整他或她的个人哲学的组织的。这种情况可能 导致生产率和降低之间的自我形象和工作人员member.This世界组织所面临的复杂性观测价值体系的内部冲突是非常独特的,但问题 我们如何解决出现这种情况的一个成员国的政治目标是完全反对该组织作为whole.What哲学的困境时,可以做一个人不适合在成立因 个人的喜好或不同的价值观?有一定的选择:试图找到另一个组织部门那里的条件可能更合适或暗示的方式向有关的人更 灵活,包容性,使工作环境改善,整个department.It这里必须强调一个原则两个部门负责人的冲突可以证明的宗旨和灾难性 野心整个组织。一些非常大的企业失败的理解或缺乏沟通两大假发。阿方挂在圆孔只是不太fit.When在人民 公司领导的分歧是尽可能发展和本组织的财务未来的未来战略方面,而不是使用创造性的能量,是瓦解。这可以 导致裂痕,该组织的最终损失。一个典型的例子,奥维茨先生和艾斯纳先生不同意在重大问题,并已部分。迪斯尼公司的利益受到严重损害结果的 金融震动了整个organization.Now我们来到一个团队的地步,必须非常仔细地挑选,使每一个主要的精力是与其他冲突。单业务的经验 不会做。一个人可以成功地建立在一定的政治和经济条件的庞大的组织,而是可能会完全失败,如果情况有变。因此,我们得出结论的情况下改变 案件。我们在这里谈论所有的人都化学。外部环境影响的内在条件。无论影响群众,有一个情况后,直接影响individuals.Since 正处于政治不稳的状态,在全球范围内所有的时间和经济上,我们必须调整商业行为,同时铭记这些变化在家里。而那些没有谁是坚持适应外包 远东美国的就业机会将很快出现严重金融straits.What我发现我的研究中最有趣的是变化,在人生的某些阶段人的全面发展。在这里,问题似乎是 把一个人改变和调整或灭亡的压力外部条件。由于我们不断的年龄,大脑的学院并不总是配合时代的转变步伐。我们的经验不断增加,但 反射没有改善。一个企业必须不断与别人竞争,降低成本,生存和赚取利润。即使员工老化,企业必须保持年轻,为了成长,并赶上了 迅速变化的经济和政治环境或fold.This将迫使一家年轻的公司退休的谁不能执行的方式使用5年前。我们必须使很多人感到难受,保持股东 幸福和维护公司形象的同时time.The利润率,因为在远东地区,是巨大的廉价劳动力。这给了我们一个成长的机会,展示丰厚利润的投资者。但是,我们可能要 妥协的product.Finally质量,如果你是一个组织的行政,必须跟上迅速变化的全球经济舞台上轨道,并在国内消费者的需要保持你的头露出水面 利润仍然显示您的股东或您不会在顶部留太长。秘书长,联合国秘书长必须设法找到一个解决冲突的问题,需求和关注的平衡 所有会员国,包括其最强大的成员,美国。每个人都保持原则,不损害任何高兴的是一个困难的task.Ostaro是一个性格资深媒介的出现 数百名在电视,电台和印刷媒体时代。阿电影制片人,他经常出现在国家电台。他是主机/对Ostaro节目制作人(时代华纳有线电视和RCN所有其他在星期五和Sun 纽约市)特色的名人占星最好的。他的身份出现在伍迪艾伦的'星尘回忆'斯瓦米,是一个演员工会的成员。列在谁的谁在美国,他是一个积极思考和 作者的“艺术与工艺的成功:10个步骤,”由Svarg辛迪加公司,纽约出版。 Ostaro先生是印度占星家总理在纽约市,他是肯塔基上校,一进燕官(自动柜员机)和一个

文章来源: Messaggiamo.Com

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