利润和商业成功- 5利润陷阱需要提防
旧说：'你要花钱赚钱'可以是一个危险的。每个企业都有它的成本，但并不是每个企业主花时间来区分什么是重要的支出，什么是 1'最好拥有'expense.And对不必要的经费外，企业还可以通过管理不善失去流程和技术的潜在利润。因此，让我们看的这有助于主犯五看 利润损失和减少的成功：OverheadsLimit您的营业成本的10％的销售额。如果您的费用明显超过10％，某些选项可能包括：办公室sizeremoving减少不必要的旅行-尝试 电话或视频conferencingstop试图留下深刻的印象昂贵fitoutoverstaffed -看看员工人数和positionsconsider您的办公用品消费-这些往往是'不错的新人'。高库存 水平-不足采购controlsAdvertising成本-你什么开支，什么回报，你好吗？IssuesHappy员工和管理员工的工作更有效，更富有成效。如果你的员工 不满意他们的表现则是根据企业的潜在利润的影响。如何查找为：人员的工作表现-维持非生产性employeesnepotism -聘请家庭和给他们太多 muchunskilled雇员-不提供培训，没有opportunitiespoor士气-工资，工作条件，benefitsProcesses和SystemsFailure来更新技术流程可以让你在寒冷的 您的客户和供应商。旧技术变得过时，已不再是由供应商的支持。你有：旧的或没有技术-过程需要较长时间，而且容易errorsup最新通讯- 电子邮件，网络查询，语音邮件，电子邮件，您可以检查消磨从officethe权利管理信息-是你收集的和有益的dataCash FlowCash为王。越来越多的企业不因资金周转问题 比任何事情都。这些系统必须万无一失，并持续进行监测：acounts账款-集合必须timepayment条款-不创建情况下，你现在提供的服务和 客户支付latercredit损失-来自贫困信贷审批processespricing -不收取你做什么/ sellNot足够PlanningLack的阐述计划可能导致穷人（昂贵的）决定：长和足够的 短期目标并没有明确-业务缺乏没有从事directionemployees -不参与，不协助，不ideasdecisions是特定的，而不是与mindHow bigegr留影您公司的票价 对这些利润漏一些？你花钱不必要的，或项目未增值业务？总是有改进的余地当谈到利润：花小心，保存 很容易，投资wisely.Megan艰难-出版作家，教练，促进者和发言者-与人合作创建出色满足和真正的成功的职业生涯。赚更多的钱-有更多的乐趣！至 了解更多信息，签订更多的提示和免费这样的文章，请访问http://www.megantough.com了
文章来源: Messaggiamo.Com
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