普雷瓦尔仍然是个谜一些
不幸的是，经理谁定义及其应用的公共关系。这说明无论其潜在的优势，也不是什么公关所有about.The不经意的观察人士留下的战术混乱， 面向应用的功能，公共关系的定义：这是宣传？危机管理？ ？特别活动声誉管理？推广？或在我们的时间从事其他策略回转 时间哪一个呢？更重要的是，究竟是在管理公共关系的核心呢？我相信核心做一些对你的那些重要的外部公众是积极的行为 最影响您的operation.In换句话说，就是创建外部利益相关者行为的改变？那种直接导致管理objectives.And实现您这样做，说服那些关键的外乡亲 思维方式，然后帮助他们将采取行动，让你的部门，部门或附属公司的succeed.Luckily，还有一个在公共关系中心的蓝图，以帮助您水泥，公关的核心 你自己的管理benefit.And它是这样的：他们对自己的看法事实面前人们的行为，从而导致哪些事情可以做预测的行为。当我们创建，更改或 肯定了深远的意见，说服和移动到所需的行动，其行为影响了该组织的大部分时间里，公共关系的根本任务是accomplished.And人管理人员，如你， 下面是结果可能出现的类型。健康跳出在展厅参观，社区领袖寻求你出去;前景开始与你做生意，在增加成员的申请;客户的决策 重复购买;战略联盟和合资企业的收件箱中的新建议;资本给予者或指定的源头，您的方式，甚至政治家和立法者开始认为你是一个关键 业务，非营利或协会communities.You成员也需要公关团队成员谁知道蓝图，承诺的执行情况，并重点监测观众的看法开始。 让我们面对现实吧，你的公关人员已经在认知和行为的企业，所以应该对这一初步意见，监测project.Caveat实际使用：你必须确定你的公共关系人 真的相信？内心深处-为什么它如此重要，知道你最重要的外部公众感知你的业务，产品或服务。确保他们接受这样的现实看法几乎总是 导致的行为，可以帮助或伤害你unit.Talk它与他们多，尤其是你的监测和质疑你最重要的外部公众成员聚会的看法计划。诸如此类的问题 其中：有多少，你知道我们的组织？你有没有事先与我们联系并与您交流感到高兴？您对我们的服务或产品和员工熟悉吗？你有经验 与我们的人民或程序在专业调查公司总是可以聘请做舆论监督工作？问题，他们也需要花费一大笔钱。因此，无论是你的人或调查公司要求 的问题时，目标仍然是一样的：确定不实，虚假的假设，毫无根据的谣言，不准确，误解和负面看法，任何其他可能转化为伤害behaviors.The公关的目标， 很显然，是做的最严重扭曲你在关键的观众的看法监测发现的东西。才能理顺这一危险的误解？正确的，总不准确？ 或者，制止这一可能的流血死亡谣言在前进的轨道？事实是，你不会得到所有有没有正确的策略，告诉你如何进行。但是请记住，目前只有三个战略选择 可当谈到做对事情的看法和意见。改变现有的观念，创造看法可能有没有，或加强它。错误的战略选择将味道的辣椒片 您CrÃÆ'ƒÀSA的¨我布丁，因此请确认您的新战略非常符合您的新目标，公共关系。你不会想要选择“变”的事实时，口述1 “巩固”strategy.Now是时间整理了一份精心编写的信息，直接给您的目标观众。这总是一个挑战，创造一个可操作的信息，这将有助于说服任何 观众到您的thinking.You方式需要这一个，因为他/她必须建立一些非常特殊的，你最好的纠正语言文士。词不仅仅是吸引力，说服力和可信的，但明确和 事实如果他们要转变观念/对你的观点认为，导致您的行为在mind.Once有你运行你的公关团队的草拟本，它的-下一个选择过程 通信手段最有可能携带您的信息，您的目标受众的注意。有分数可用。从发言中，旅游设施，电子邮件和消费者的简报，媒体宣传册 采访，通讯，个人的会议等等。但是你必须确保你选择的战术是已知达到观众喜欢你的人来说，对了，你可能希望避免“喊过 大声“，并公布之前，小型会议和演示，而不是采用高概况新闻发布的任何消息的可信性，您的邮件是脆弱的，总是在你周围的人会stake.The 开始取得进展的报告，这标志着你和你的公关团队短的时间内搅拌，没能参加第二次监测与外部观众前往会议的看法。您将要使用的许多 在第一届会议上使用基准相同的问题。这一次很大的不同是，你将红色警觉，坏消息的看法正在改变您的direction.Incidentally的迹象，我一直认为 但幸运的是这些问题通常可以通过增加更多的加速传播策略，以及提高他们的frequencies.So在一天结束时，简单地说，你想要新的公关计划完成的 说服你最重要的外部利益相关者的思维方式，然后将他们在声明的方式行事，要在你的部门，部门或subsidiary.Public关系的成功导致不应再 神秘的人时，你做处理，实际上，行为可疑的其他人一样？他们的行为的事实后，他们对您和您的操作，听取他们的看法。这意味着你真的没有什么 不得不及时处置，与这样做是必要的范围和移动你的那些关键的外部受众的行动你desire.endPlease这些观念切实感受到自由发表这篇文章 并在您的ezine，通讯，离线出版物或网站资源框。副本将在bobkelly@TNI.net赞赏。字数1220包括指导原则和资源框。罗伯特凯利 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.Bob凯利律师，写，讲商业，非盈利和协会的负责人关于使用公共关系的基本前提，以实现其 经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船与干船坞公司;的communi -阳离子主任，美国内政部，副 助理新闻秘书，白宫。他拥有美国哥伦比亚大学科学学士学位，在公共关系重大。邮寄地址：bobkelly@TNI.net访问：http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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