为什么和如何与顾问
一个好的顾问提供专业的能力和经验，创新思路，第二意见（真实的核对），公正评估，以及新approaches.A良好的顾问会离开的工具，计划和你 材料，并转让知识和资源，以帮助您使用them.Avoid决策失误和浪费时间和资源。小投资，及时，专业意见可能意味着储蓄和增加收入 在future.Adding的咨询服务可以有所作为当时间或人力资源的限制，否则意味着失去了收入，市场，推广，或资金的限制和opportunity.Know 期望知道他们的顾问。你可能对工作人员将志愿者谁创造的广告，网站或营销计划的人-但如果他们不是真正的合格的，你可能需要付出后来撤消 损害或弥补失去的机会了。一个好的顾问也会把你的其他专家或获得服务的分包商时，需要补充自己的expertise.You具有独特的 资格处理自己的企业的许多方面。聘请专家，必要时，可以自由你做你做到最好，使您的resources.HOW最能与CONSULTANTFind 1专科 在你的行业经验！结识顾问（s）和非正式的合作，帮助他们准备一份提案，解决您的目标。你可以经常得到澄清这些一些好的，无偿援助 objectives.Don'吨废物顾问的时候，如果你不关心他们的建议，认真评估，不寻求如此多的顾问谁反应有很好的机会没有被雇用的建议（你应该 通常保留申请人数在运行四个或更少）。不要指望顾问提出好的问题，并了解你说他们谁能够立即解决或感到business.Avoid顾问 准备谈论细节，设计，技术，或执行前，他们已开始了解您的业务和objectivesÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司°？采取谨慎的办法看看！澄清你 具体的目标和更大的目标，这些国家以书面形式向顾问当你请求他们的建议。保持灵活性，这些目标，因为你是为这些顾问的意见，支付 问题-也许你的一些目标可能是完善或修改！准备为顾问粗略预算范围。一个好的顾问，而不是把出价最高数额，但应该给你一些价格选择 根据他们的服务范围。他们会告诉你，如果预算是不现实的，真正可以帮助您重新评估您的目标或建议划分了多个阶段的项目。维持一个开放 有关预算和价格的对话是最好开发一种敌对关系，在招标阶段，这会导致误解，浪费资源和project.Remember的不良后果 包括您自己的资金和人力资源成本在你的内部概算。还能与材料，交通，或其他费用相关联的顾问可能需要传递给你的任何费用。 阐明如何将handled.Clarify费用为项目的时间表。保持灵活性，对最后期限，如果可能的话，并认识到快速临近最后期限，可能会影响顾问公司的报价。 预计顾问，负责编写项目大纲，以满足这一时限。知道这是不是一个最后期限过短的项目比比皆是最终被结束后不久，同一项目 本来，如果你已经让一个额外的几天或几周内从start.Sign与顾问书面合同。这通常可以很简单，如顾问提交的提案的签名，如果所有 重要事项包括在该document.Establish项目经理或生产商应为顾问的主要联系，并负责所有重大决策负责。请确认此人的知识 并有权作出决定，并拨出必要的资源。顾问公司也应指派一个人的员工将有谁决定的最后的责任，并将处理大部分沟通 you.Maintain定期的沟通，在项目，与项目经理/生产上的工作人员和顾问。预计显示增量进展情况，并要求给你的批准，在主要 项目里程碑。请务必以书面形式写出这些重要的决定-这些指标和批准地区通常应商定的开始工作。这样做，不过，相信你的顾问和避免 微观管理的每一个细节和work.Before项目片开始，商定费用和你所提出的任何变更要求，或工作范围的变化期限的影响，如果这些是必要的。更改 要求和“范围蔓延”的常见原因有分歧，客户和消费者之间的紧张关系-认识到，“”小的变化加起来快，有时甚至可能使该项目在财政站不住脚 为consultant.Conversely，如果双方沟通良好，并已在其目标切合实际，你会经常发现，一个好的顾问将发表一个什么额外的努力，只是为了确保你 与其services.If不愉快的东西去与错误的项目和关系开始变得紧张，同意把从数天或更长时间的工作中断。这往往是容易得多，之后， 双方了解对方的观点，达成妥协，以纠正的方式，是所有人都满意的误解，并要回work.Finally，确保您知道如何 使用（和更新，在相关）新材料，文件，并计划由承包商创建。在budget.IN CONCLUSIONBy培训，包括资源遵循这些指南，你应该和你的方式 下一个项目上的好成绩！虽然这些可能最初看似不必要的规则，或向您的项目尽快完成不少障碍，他们其实是准备顺利和及时完成。它是 更好的是清楚的事情从一开始，而不是要重复工作以后，或者更糟，有一个重大的意见分歧，将紧张关系，并证明有利于既不party.There有许多很好的 可谁顾问可以带来专门知识和良好的管理技能，以您的项目。一些额外的帮助和相关的信息可能是在您未来的成功很好的投资。在此预祝 你的工作！（美国西雅图，2004年8月）关于AuthorBryan威尔逊是一个旅游营销顾问和合作伙伴，给家庭制作。离开家制作公司提供市场营销服务和旅游工具相关 企业和组织。我们的客户受益于战略，工具和开发的创新概念，以澄清他们的需求，利用他们的资源，帮助他们实现他们的目标。我们专注于 促销活动，线上通讯，销售，以及多媒体和互联网工具创造。离开家还支持传统的媒体格式和个人通信市场。我们努力发展 解决方案，支持健康成长为我们的客户的业务，为所在社区和环境的可持续旅游业。（给家庭，旅游市场营销顾问）bryan@leave-home.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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