孤立别动队员遭受，不用tonto
一位孤立别动队员是喜欢工作在孑然或隔离的人。 有时生活情况可能要求我们采取这态度。 当谈到销售我们的事务，然而，采取这个思路可能防止您达到您渴望的成功。
有许多原因为什么人们在隔离经营。 一些不知道有更好或容易的方法，由于某些个性特征，而其他喜欢单独运作。 研究与其他在我们的企业甚至某些项目可能提供我们以能量、刺激和启发助力。
当我们来自这个地方，我们能更加容易地和欣然利用商机。 作为红色Holzman，纽约的Knicks篮球教练，一旦说， “力量的我们比力量强的我”。
活动您怎么允诺和的什么样的孤立别动队员能与其他一起使用创造所有包含的更多企业成就？
1. 没有足够的金钱。 工作的人援引的其中一个最共同的原因在孑然围绕金钱。 由于多数小企业人民没挣很多金钱在起动，他们感到他们不可能涉及其他人民，因为他们不可能支付他们。 这是您需要投入您创造性的盖帽。 没有为什么为他们的以货易货或换您的专门技术？ 或许或者有会是愿意作为您的一位未付的实习生以交换学会更多关于的人什么您。
2. 需要控制。 当开始，许多新的企业主想要控制一切。 他们认为，如果他们不控制他们的事务的每个方面，然后某事将失败。 通常部下的恐惧是对失败的恐惧。 因此结果通常是一个非常被烧光的企业主。 学会委派任务它是否是给一名临时或全时雇员是重要的，或者对一个真正助理。 控制是更加容易的一什么时候从经理的角度来临而不是雇员或起重器所有换。 代表团是学会的一个巨大技巧和越快越好。 通过卸货责任，您将给自己可以是一个极大好处到您的事务的空间是更加创造性的。
3. 保护您的财产。 我们大家创造知识产权。 当我们开始时，我们是相当可怕的人们将窃取我们的e书、e路线、文章、书和音频收藏的想法。 关于此的哀伤的真相是有从您将窃取的肆无忌惮的人民。 但是，现实是，多数人民不将。 记住是重要的您不是第一个人产生一个特殊想法。 您不可能一定复制权或保护您的想法，但是您能投入您的特殊偏锋对此。 有最佳的态度是您要人受益于您的材料并且让它走在那。 如果您不感到您能移动通过事实人们为他们自己的好处将采取并且使用您的材料，发现另一条大道传播您的工作。
4. 做它全部。 某些人民习惯于做一切他们自己，从未依靠其他借一个帮手。 当那就其本身时是所有非常好，那种思路也许不是服务您或您的企业井。 在今天竞争市场地方，是快反应可能意味得到一个新的客户之间的区别或没有，您也许需要反思与其他一起使用。 起初，当您的事务是小的时，您能独自地大概处理一切。 但是，当您的事务开始离开和您找到自己冲从上午7点到下午7点时，或者以后，每天，运作的周末和假日，是时间重新考虑事。 您不可能做一切并且不很好做它全部。
5. 请求帮忙。 某些人民不是舒适请求帮忙也不从其他支持。 他们也许看请求帮忙作为发信号弱点或贫穷的标志的事。 什么都不能脱离事实。 要求某人帮助您您的事务的是您能给他们的一件美妙的礼物。 人们喜爱有机会帮助某人。 很难说他们的智慧怎么也许造成您的企业成就。 您也许甚而揭露机会与某人成为伙伴项目的; 否则不会成熟的事有一些帮忙没请求的您首先。
6. 在哪里他们？ 您有一个巨大企业想法，并且您肯定它是一个真正的优胜者，如果只有您可能成功它。 但是，它也许太大的以至于不能所有单独处理。 或者，您也许没有做的专门技术它发生。 因为您找不到某人以同样兴趣与您，成为伙伴您不知道谁要求帮助您。 因此您决定保持隔绝，想法去无处和没有好处？ 您和没有不是您的客户。 这个情景比您也许认为共同。 容易的方法找到人成为伙伴与将开始网络，您是否在银行站在队中，参加房间会议或者与您的客户分享。 告诉您知道您的想法的每个人并且看见什么他们必须说。 在您知道它之前，您将找到想要知道更多对此的人。 他们也许是将帮助您做它发生的人，或者知道能的人。
7. 太重要和主观。 重要对其他是许多人民的一个普遍的原因保持工作在隔离。 您也许不认为任何人能做任务或并且您的项目能。 我们中的每一个是独特的，并且我们全部有天分和礼物用不同的区域。 而不是判断或测量某人在您擅长的一个特殊领域，寻找他们擅长，您能有益于的区域。 另一个人也许是坚强在感受您是微弱的区域。 通过结合天分您比您可能有能创造更多，如果您在隔离保持工作。 收回步骤，并且留出您的其他的评断。 反而寻找珍宝里面他们。
8. 超人综合症状。 许多人民认为他们是象虚构人物超人，可能做一切，甚而把混凝土和钢进行下去。 不幸地，人是远离这个被理想化的漫画人物。 作为乔纳森・斯威夫特，一旦说， “人不是海岛”。 我们不可能做它全部我们自己，并且，如果一个人真正地考虑，没什么根据您的物理或精神努力单独地的您有。 它实际上是要做一切的更多乐趣你自己。 让其他帮助您。 让他们与您分享他们的想法反之亦然。 照亮您的态度，委派任务或项目和真正地享受您完成的工作。 做一切不是荣誉徽章，但是宁可它是标志您不知道的力量与其他一起使用。
9. 不是足够大家的。 缺乏思想的倾向是孤立别动队员思路的一个强的部下的组分。 这经常发生，当我们“坠入爱河”有想法，认为它是“世纪的想法”。 并且因此，我们不想要与任何人分享它。 我们在隔离保持，因为我们恐惧某人比我们可能也许做一个更好的工作或获得成功有那个想法。 投入您的想法那里。 不要犯错误不分享您的天分，并且与其他的礼物，因为您认为您“垄断市场”有您的想法。
10. 不了解合作合作的力量。 孤立别动队员不了解合作合作的力量。 这些关系是所有成功的事务一个强和必要的组分。 一次合作合作是一个参加者给关系的地方带来他们的天分和专门技术。 有大家可能有益于想法的开放讨论，分享和创作。 每个参加者比他们在隔离消费较少能量将有有他们运作，但是结果比他们可能希望独自地达到可以更多。 寻找有技能您的人寻找，当提供您自己的天分反回时，是一个巨大方式发生隔离和体验企业成长和成功的新的机会。
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚©版权2004年艾丽西亚・史密斯著
licia ・史密斯是专业帮助教练现在挣金钱的教练和教练员。 这篇文章从在她的e路线包含的一个90个教训， 90天营销马拉松获得。 要学会更多关于那条路线和她的其他产品和服务，请参观以下站点。 (您能也给她发电子邮件在alicia@aliciasmith.com。) http://www.90DayMarketingMarathon.com http://www.discninja.com http://www.InternetAssessments.com
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