3把创新钥匙-您的创新努力是否需要更多力量？
最近，我出席了一webinar与几乎400学会其他的院长官员-在一个投票的期间，我们被问organization-wide什么主要驱动力的推挤或单独创新-多数人同意领导是那力量。
的确，那些CLOs同意创新是他们的组织在队渴望的最重要的质量，个体和领导。
在今天步调快速的社会，图象、想法和理想通过我们的头脑飞行过去以翘曲速度，唯一的方式生存和成功将一样和越经常越好创新。
我不意味着您创新为了创新的缘故，您必须宁可增加价值，改进质量和提高在每一个的能力您的任务、产品和服务，并且有创新的时尚必须完成工作。
领导能使用什么战略授权，推进和加强我们的创新努力？
战略1 -授权搜寻!
我们何时遇到不一致，问题，困难，不调和，官能不良，奥秘或挑战，不那些是否是时代我们通知有“在我们的知识的空白” ？
当找到时空白我们自然地想要搜寻解答或者方式跨接或增添我们的知识。
向往对带领其他用地道，做的领导，高尚的方式努力开辟开放和直率的讨论和询问的力量。 在词，领导以正直不害怕寻找和面对真相。
明智的领导意识到真相包含它自己的能源-通过对真相的追求，我们的悟性承担更加敏锐的洞察，我们看见我们的从在远处的情况和我们能更加清楚看到他们。
什么是真相？ 我们需要了解我们的知识是不足的[我喜欢叫它，我们的“知识缺乏”]，并且在承认那以后，我们必须寻找事实、想法或者理论帮助我们删掉我们的知识缺乏。
战略2 -推进动量!
当您开始查寻那些‘缺乏填装的’事实，
想法和理论，您将看见，发现或者揭露至少一个或更多这些样式和现象：
=>意想不到-结果是否是您得到您期望的结果？
=>在逻辑、假定或者节奏的断裂-看起来是否似乎是不合逻辑的或在这些情况下没有道理的事？
=>在结构或范例上的变化在“问题之后” -是否是可能的我们的产业、行业或者技术改变了或构造他们的那些事体验了在方式上的一个变化？
有效的领导“由富挑战性假定、传统和舒适水平推进动量”的创新。
通过积极测试每活动的结果它的对生产力的贡献的，足智多谋和成长，领导可能保留“球”创新动量辗压。
战略3 -加强过程!
要求权利对指南表示怀疑往真相的领导-诚实搜寻为和无所畏惧面对真实的答复将带领您成功的事业。
领导能通过增加能量最大化他们的创新机会到他们的每天工作过程。 您能建立创新入您的任务、联系和评估通过清楚记住您的宗旨。
“检查什么您期待”是处理了不起的词带领和。 一直保留您的在小组前面的目标、宗旨、目标、里程碑和期望。
通过检查什么您为反对您的实际结果、产品和倾倒预算了，计划了并且组织了，您将辩认问题并且更好能调整或适应您的努力，在那些挑战淹没您的进展之前。
通过揭幕您的宗旨和希望真相，您在往创新的道路走-您将是‘在这正确轨道’到您将的那个地方：
=>完成您的工作与或在事用不同的方式，
=>采取对与一起使用您或的事的有效措施，
=>工作与或在与更加了不起的效率标准的事。
-----------------------------------------------------------
“您不可能解决问题，直到您承认您有一和承担解决它的责任” -之字形Ziglar
带领其他认为，工作和贡献更加创新是的手段熟练，训练和开发与创新一起实践和学科剥削您的能源。
被教创新的原则和概念是可能的。 带领一个创造性，演变，创新组织是我们的享受的健康和充满活力的经济重要性。
“它仅是与一个能确实看到的心脏; 什么是根本的是无形的对眼睛”。 -安托万・ de Saint
使用您的承诺推挤我们的界限、您的勇气冒一个不同的方式的风险和您的希望发现更好的明天作为您的指南-然后带领我们入那被许诺的土地。
复制权ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005年，芥菜籽Investments Inc.，版权所有。
------------------------------------------------------------
关于作者： 比尔・托马斯是“带领一个创造性，演变，创新组织的作者!” -想法被包装的， 2容量套指南帮助您使充电，授权和灌输您的领导科学证明，演变，结果生产战略。 加强您的创新!
http://www.leadership-toolkit.com/innovation.html
------------------------------------------------------------
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
