浪费时间的问题-一个问题，你向前移动
在任何组织，经常受损的进展所采取行动解决问题，可能再次发生的时间-通常人们的表现（或不！）。从宏观角度来看，有可能只是似乎是'手 问题'，这本身就是一个征兆。在微观层面，管理人员往往是沮丧，他们花费的时间数量的消防灭火，同时规划更富有创造性的工作，培养市民，市场营销和 更多的人留下的方式behind.There只是没有时间。构建到认为，缺乏公正性，要我们经常解决由少数要求在团队的人造成的问题，许多人可以离开，其中包括 经理本人非常去动机。然后，你最好的人开始离开...人的问题很容易解决的重点和坚韧。我的一个最新的客户发现，当问，'其中20个在您的业务问题， 占用你的时间？'，即20 6只是一个人。这是巨大的要求，在精神上和情感。也难怪，他感觉压力和强调。事实上，根据计算， 刚刚超过15％的时间他的工作，正在度过巩固我们问自己的只是一个person.So性能： - '什么浪费我的时间?'...可以是一个非常暴露运动-如果你愿意深挖并 老实说，或与一个教练。然后，重点是必须采取的行动，否则将遭受更多的个人和更长的自己，尖锐地看待带来的挑战。在解决这一问题 渐进和可控的方式，但相对较短的时间内，将免费为您的实际工作时间来完成。而这将更加令人满意-少stressful.And就会有很多的 奖励利用获释的工作，以加速本真的您的企业'performance.Have有趣的时间-是最有启发，一旦你与自己的实际...马丁华利是一个商业与管理 教练。他的作品在全球，主要是通过电话，与小企业业主，经理和企业领袖。他在他的网站的提示和思想数百http://www.coaching-businesses-to-success.com（请注意 编辑。这篇文章可以在您的编辑出版或作为一个活的链接网站的长篇通讯的使用在内）...帮助你，帮助你的员工，以帮助您的企业成长...
文章来源: Messaggiamo.Com
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