如何从我们的孩子学习伟大的管理
学习来自许多地方。而最令人惊奇的机会之一是对在我们面前。在晚宴上，娱乐和睡觉，每天晚上。正是在那里的体育领域，在度假期间功课。 我们的儿童有线索，我们可以使用我们的业务和组织，马上..听ThemKids告诉我们一些关于自己的很多，如果我们愿意倾听。通常情况下，尤其是当他们很年轻，他们要求我们 意想不到的问题，如果我们愿意听取他们已经对我们说，可以使我们更多的质疑。我们可以提高我们的感官，以什么会听他们的，给我们以什么线索 否则可能会继续。什么HereUsing经理可以了解我们的感觉就是，我们是可以理解的好。但是有多少，作为管理者，我们可以从中得到关于如何发展，我们更微妙的感官的依赖 直觉和更具体地说，我们的'听'的技能。观看PlayHave你去过全神贯注Them是你在做什么？以至于任何事情都有可能已持续约你，你却是如此 重点是，你不会注意到。我妹妹能做到这一点-她可以阅读，因此，在与她的著作成为调整，没有什么能够打扰她。孩子们这样做，所有的时间。他们的喜悦如此集中 在玩的时候，没有什么其他事情在那一刻。管理人员可以了解什么HereWhen我们在工作场所成为忘记，那是因为我们都完全与活动之一。这使我们注意到有关线索 喜欢听我们的。故事告诉他们，向他们解释的东西，追求的所有信息证明他们有发言的是着迷。他们听到我们说什么，并解释说。有时，这意味着 他们回来为我们提供了一个明确的问题-有时是令人尴尬的直接！什么经理可以了解HereWhen我们谈论孩子，他们太无辜拉回当某样东西不清楚。当我们交谈 我们管理的人，他们有时不和与错误的印象，不明确的指示或离开，更糟的是，在你印象不佳，有时甚至是自己。我们可以鼓励他们诚实，公开的 我们，不要害怕，要求澄清。他们SeeChildren非常敏锐，并告诉我们。自从在与孩子封闭的空间被谁的意见，另一方面夫人的'滑稽帽子'？儿童看到很多东西 因为他们很想学习和了解他们的世界。他们往往评论什么，他们注意到，有时是我们没有注意到自己最近。我们可能已经成为太近 并注意的东西没有longer.What经理可以了解HereWhen我们习以为常的东西，人民的情况下，环境，我们看不到的东西，因为他们蠕变了我们。时间的推移，熟悉成为 规范，成为穷人的标准。退后一步是一个孩子，并要求再像'的东西为什么？到你的办公室或你的商店或您的呼叫中心，并欣赏到了人们的眼睛是新的，散步的孩子一样 可能，注意事项外，还将带出舒适区，并帮助你问问你自己和你对不合格的管理团队。他们PassionChildren做兴奋的事情。 （我记得我7岁时，我有我的 足球鞋的第一对，我睡得他们！）孩子们喜欢做的事情，以至于他们展示他们喜欢它。无论是跳舞，弹奏乐器，写小说，收集特殊卡片，他们这样做 以热情，热情与欢乐。管理人员可以了解什么太多的热情HereHow我们的团队在做什么，他们在工作场所做节目。做多大的喜悦和乐趣的工作被消毒。多少可我们的人民 分享彼此的笑声，并与客户/顾客？作为管理人员，了解他们的作用，为热情是一个强大的品质，并且可以非常有价值的业务。他们如何LearnChildren热爱学习。 给他们一个糕点辊的面粉和水的袋子，他们将直接进入果酱馅饼。给他们一个耙子山包后，您的草坪，他们会喜欢帮助。 ，看着他们-他们真正想要得到它的权利。 当你告诉他们做什么，他们希望独处，有一个走自己。他们会发光你赞扬所做的出色工作，他们便会想要做more.What管理人员可以了解HereChallenge，显示， 尝试，审查，再次显示，再试一次，接受表扬，希望做更多的，以了解更多。这是从显示孩子如何去学习一些新的机会，每名管理人员可以使用，在，日复一日简单而强大的模型 出，并教给他人。其结果是一个学习的组织，大家都只是在位champing了解更多，因为他们学到好。他们怎么不喜欢ThingsWhen一个孩子不喜欢的东西，他们 通常会告诉你，从一个小婴儿到晚十几岁。他们通常很大声向家长了解他们的好恶。如果你曾经购买了一对错误的牛仔裤或试图再次与他们 抱子甘蓝-您知道！它们是公开和诚实的与他们的反馈！什么经理可以了解HereHow诚实是该组织的意见-是多么容易的人说他们觉得，这是什么 他们想说的。往往在大人的世界，我们认为这是'更好'退缩和保留。但是，这并不工作，不是吗？作为管理者，我们可以为人们提供安全的空间，分享他们的想法， 建议和意见公开和安全。这可能是不舒服，第一次，但会更大量注入新动力，在今后的业务健康。是什么让他们获得信心ConfidenceKids时，得到 事情的权利。然后，他们希望有更多。更多相同;更多的新东西。当他们做得很好，他们感觉良好，它-成功和他们喜欢的，所以他们想要更多。管理人员可以了解什么贵国人民HereCatching 做出正确的决策作出多大区别他们，他们积极响应。他们得到的动机，他们的工作做好，并希望在你给他们信心的建设新的挑战。他们以怎样的新 ThingsWith好奇心！他们得到八卦，喜欢摆弄东西到处尝试出来。他们检查和工作的事情了。事实上，他们常常喜欢这样的工作alone.What经理可以了解赫赖特的关于让您的 人们熟悉自己的新东西。让他们的好奇心，不进入第一个展示在他们。让他们发现他们的好奇心和使用它。记住，人们通常采取的新事物， 不同的速度。就像孩子们，这样我们便应OKWhat损害他们，首先，在很年轻？，儿童没有的事物，调查损坏。行，他们把自己的手指热的东西，他们哭。 严酷的，但它似乎，这是对所有的学习。作为父母，在现代危险的世界，它是关于我们自己，我们担心它转化为保卫我们的孩子本身。由于他们是'保护'，他们 失去了好奇心，他们的信心，他们最终的大人，没有技能和素质，作为孩子，举行这样cutely.What管理人员可以了解HereWhen我们承担起责任 管理我们的人民，我们必须接受，因为他们来找我们。而他们的生活经验将放置在他们那个地方。当您管理别人，你有责任不仅要提供你的成果，但 这样做的方式，您启用，鼓励并实现了它的人民的潜力。虽然这是一个很大的重量进行，结果是神话般的每一个人-你可以学到很多东西business.We从观察 我们的孩子。其中最大的教训是，每个人，有一个潜在的人才，它是对我们的感激发现和释放。并为我们每一个people.Martin霍沃斯单一个新的生命是一 商务与管理教练。他的作品在全球，主要是通过电话，与小企业业主，经理和企业领袖。他在他的网站的提示和数以百计的想法， http://www.coaching-businesses-to-success.com（编者注。这篇文章可能是在您的出版物或作为现场连接到网站编辑的长篇通讯使用包含）...帮助你，帮助您
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
