5管理决策,从长镜头的经验教训。令人感到鼓舞的胜利贝尔蒙
许多人一样,我看了134贝尔蒙赌注希望看到24年来第一个三冠王。相反,我看到了70-1长镜头,Sarava,从无到有似乎胜利。我们应该从这个不可能胜利的核心。同样地 小型企业所有者,管理者和企业家的“”大款常常看到,只要我们投篮-值得一粗略的通知,但很少more.As我听到教练在比赛结束后肯McPeek和赛马埃德加普拉多,我 实现他们的胜利不是侥幸。胜利的结果是几个智能化,小型企业管理和决策。应聘这些行动一致,你可以赢得自己的“贝尔蒙赌注:”学习 从您的mistakes.Just贝尔蒙前,肯McPeek被哈兰的假期的训练发射(即“好”马)。而是成为苦,McPeek吸取经验教训的管理。他分析了他 过去的行动,并采取措施改善。因此,他在天Sarava带来及早马那,在赛道上的感觉。比赛结束后,有人指出,所有的前3名,亚军贝尔蒙练 轨道race.We前已经把我们的管理业绩,行动或想法批评天。这是很容易成为防御性,指责别人,并说这大错特错批评。下一次,当你 接受批评,或遭受挫折的业务,作为学习的机遇。寻找真理的粮食在批评或找出你可以有不同的方式进行,并采取行动improve.Have信仰 在yourself.In每两个面试,普拉多的第一点是,他和McPeek还保持着信心。他们没有放弃,尽管别人怎么想。这不是迷信,但是。他们看到了一个冠军的迹象 Sarava别人忽视。他们开发的优势和他们persevered.Critics很少亲如你是这样一种局面。他们不知道所有的细节,不能了解所有你在想什么。 当你看到一个机会,有些则没有,从这些获奖者和persevere.Don'吨的暗示自动解散underdog.Sarava是McPeek的第三个字符串马。两年后,失去早期收藏-之一 伤害,第二当马的主人感动他到另一个教练-他对受压迫者,Sarava离开。这本来是很容易放弃的梦想。相反,另一些ogled预期冠军战国徽 明星教练鲍勃巴费尔,McPeek寻找优势,在自己的马,看到别人没有- 1 winner.It很容易看到的明星和管理,在我们自己的统治行业的业务冠军 而变得沮丧。相反,寻找你的情况的优势,并利用各种机会,他们represent.Know时,让您的move.Jockey普拉多故意跑到第五背后战争的徽号,通过 比赛的大部分。当最喜欢的窒息,从门口绊倒削弱,普拉多准备好了。他使他的行动,围绕战争徽骑马,然后推过去别人赚取victory.Strong竞争对手不 不会犯错误的。查询的装甲道裂缝。另外,不要打折“墨菲定律”,它可以在不损害打击。当有机会的话-不管是您创建或提交给你一个-准备,让您的 move.Speak上升,但逗留humble.During采访,McPeek指出,他的所作所为赢得比赛,但他没有吹嘘。他的竞争对手仍然是主要的竞争者。他知道,对贝尔蒙吹嘘可以赢 意味着未来race.The后,同样的理念吃乌鸦认为我们自己的成功实现。消长的商业环境和流量。今天的管理胜利者可能是明天的挣扎。作为时,谦虚,讨人喜欢 你是在聚光灯下可以争取到一个长镜头通过今后difficulties.Follow这五个教训的支持,我会看到你在比赛!_____要了解肯McPeek,请访问McPeek赛车网站, http://www.mcpeekracing.com。作为附带说明,有处于“在差异”点看“页关于McPeek赛车”的定位和差异examples._____About的AuthorBobette凯尔借鉴12 + 多年的市场营销/行政工作经验,市场营销工商管理硕士学位,网络营销研究,她的写作。 Bobette是网站营销计划网络,http://www.WebSiteMarketingPlan.com,以及作者东 营销计划和网站推广书“只蜘蛛?网站营销战略小型企业预算是多少。” (HowMuchForSpider.com / TOC.htm)版权2002,2004,Bobette凯尔。保留所有权利。
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