管理溜溜球式
没有管理的其他带有更多的“幸存者”比史蒂芬柯维适合你?会有更多的管理风格有,你得到的经验都没有?什么样的经理人是 您或您应该尝试吗?如果您正在阅读这一点,你可能熟悉太多类型的管理和领导作风,更口味比几个月来,在大多数情况下。的领导,没有这么多。我提供 你现在是一个额外的洞察新指定的风格,你将认识到,甚至可能找到有趣。与否,取决于生活在work.And谈到工作生活,可能是比儿童更有趣的 玩具在工作?如何公正的思想呢?不,等待怎样的存在呢?在我去,我必须告诉你,我在工作中的一本书的管理风格,因为我们肯定需要更多的乐趣的工作,但这种类型的 “领导”主张独立,并承认和发展的一个同事和我本人,有一个免责条款只有:不含酒精饮料的消费量作出这一理论!现在回到我们的理论, 应永远称为马友友的管理风格? ,其中的方式,并不涉及大提琴或古典音乐。这是纯粹根据这一惊人的设备,美食和mystifies一个和所有的 溜溜yo.Three RulesThere只有三个规则,马友友的管理风格: 1 。你是溜溜Yo2 。你是Finger3 。你是StringLet看看这些组件: 1 。你是溜溜球,这意味着,你是 实干家的冲击,该事的行动。这也意味着你可能相当低的企业食物链。换句话说,你是做to.2 。你是指现在在这里的地方权力!仅仅通过指向 (无论是一个真正的手势或比喻) ,您控制的溜溜球(县) 。所有的这些问题。想象的力量,看多溜溜达索飞!你成为一个执行的正是为此目的。技巧是必要的,如果你有 它巨大的。如果你没有,那么,这就是字符串的失败。当然,您也可以是指任何一级组织,只要有至少在两个层次“的下面, ”你。你知道你的位置和 theirs.3 。你是字符串井,这意味着你在中东(高或低中东,这取决于你如何扁平的组织结构)管理,而你是传达手指的命令。高,低,一往无前 棒球,环游世界! (这是所有你旅途战士和指挥官有) 。你是一个连接器,并且希望在该技术之一。你做事情,并把这些溜溜达索,同时使手指感到自豪。 另一方面(或是指? )低迷弦乐下降了很多溜溜达索。成为一个强有力的字符串!溜溜Yoing用自己的方式简单lifeNow这一理论已被界定为您,可以是任何简单的生活?因为你 可以套用马友友的管理风格?以个人生活,也。在这种情况下,它变得更加的一项原则。 (如果您想拥有任何类型的关系,您可能会想要去轻管理。 )你 实现你的生活多么简单的工作将在现在,你知道这个理论?现在,你知道你想要什么,你愿意把你的最大努力把您当前的位置,然后,只有到那时,确定哪些 您必须溜溜球吗?你甚至可以将所有三马友友,手指,和字符串都在同一时间,只有一个解释:请记住,成为全国冠军,你必须实践,实践,实践!然后, 也许,只是也许,你可以在手指。可你觉得呢?您可以?良好的!就这么简单,动摇了Baby.ÃƒÆ ' à仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家©乔安妮ScaliseJoAnne斯加莱斯曾任职于多层次的 医疗保健和经营管理在地方和国家企业的水平,并已得到发挥各个方面的溜溜球的医疗专业人士在这两个医院和国家组织。她的目标,正如 一名导师,是“工作,必须至少有51 %的乐趣。 ”她的合作者认识马友友的管理风格?是商界领袖,也是医疗专业人士致力于乐趣 work.JoAnne目前正处于一个信息工作帝国大多数重点乐趣,将首次包括了一本书研究的管理风格,并提供战略,为您的成功,无论环境 你游泳。史蒂芬柯维认为符合利昂娜赫尔姆斯利会见贾库斯托,你会在那里。如果您想放在一个邮件列表,以了解当穆迪经理吗?网站完成后,请发送 电子邮件至MoodyManager@msn.com和在此期间,抓住每一个机会乐趣! ?
文章来源: Messaggiamo.Com
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