更好的管理技巧-如何学习
当你第一次接管一个部门，期望通常很高，但行动有时混乱。工作人员是混乱，目标没有得到满足，和时间花费在非生产性的任务。就在你 认为该公司不会正轨，财务总监建议您更多地了解一种叫做行动assessment.Crucial管理技巧，有助于避免MistakesAt第一，你不知道如何运作 评估技能会帮助你更好地管理，但你很快就会看到，训练可以让一切不同。你知道不评估，规划，没有规划，如在所有无效。您还将学习 这一目标为导向的清单，经常后续行动，并要求在正确的时间正确的问题可以消除昂贵mistakes.With行动评估训练，你将能够：阐明的优势 在维护和改善你的管理系统运作的评估。？解释的过程模型为基础的质量管理体系，其目的和ISO 9001的结构。？计划和执行1 业务评估。？通过观察收集客观证据，访谈和抽样文件和记录。？事实写评估报告，在您的管理系统驱动器的改进。？开发 方法验证连续ImprovementYou纠正actions.Acquire技能的有效性可以利用的高度尊重的ISO 9000质量标准，其内部审计所涉及的方法 方法不断改进流程。您还可以掌握的技能，以进行系统的业务流程，提高系统的评价，规划，任务管理，成果报告和补救 solutions.Simple教训，巨resultsNow，您公司的生产力的跨越式改善。简单审计前，后派发任务，确保你的努力不相匹配您的目标 被redundant.What行动评估培训能为您的企业？加快项目开发时间？减少对新工艺的新员工的学习曲线？通过减少返工降低成本？增强您的 预测能力，实现可衡量的结果？提高您的过程，是真正的importantFor你有重点从来没有一个更好的时间去学习专业知识的关键您的组织需要。在任何 时间，你学到的技能使你可以有效的管理得到注意到！克里斯安德森一种工具拥有18销售，营销和经营管理经验与业务工作 工艺设计，软件和系统工程。他还共同政策和程序的作者手册产品，生产布局，工艺设计和实施以提高性能。他目前是 董事总经理，公司访问：http://www.bizmanualz.com的Bizmanualz
文章来源: Messaggiamo.Com
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