领导：火上浇油，从而成功列车
每个人都想成功，但大家有什么成功的手段，它将使他们的生活不同的看法。这是一个获得一些财务自由的途径和他人健康的手段， 幸福的家庭生活。此外，还有谁有权定义他们的成功，他们的职位和其他人带来成功时，谁觉得他们相信他们的领导能力卓越以上others.There太多 广义的定义成功和在这些概括，有许多子类别。每个人都有自己的终极看法（拧）的成功意味着什么，以及如何操作它获得的意识 幸福的生活，但往往这些不同的定义，文化刺激我们寻求'做'不管它是什么，我们'想'将使我们lives.So，谁是真正做思想的成功？ 那是真的，我们想清楚自己的心理过程还是由我们的文化，我们的父母，我们的同行的影响，而其他人，但我们的真正的自我？问题在于，当我们忘记，任何形式的成功，在开始和结束 我们自己的个人建筑设计基于我们自己的独特，人才，能力和外部自己skills.Looking甚至以下别人谁似乎已经发现了成功的奥秘和 幸福只会制造混乱的问题。没有人能够效仿走别人的老路了别人的成功，因为我们都是独一无二的。这当中的多样性是我们的天才真正的力量。当然，我们可以学习 从别人，可是当走向成功移动到，我们必须清楚表明，我们之所以这么做，是我们自己的熔炉，而不是别人谁影响了我们，无论是消极或positively.The第一 真正迈出您的个人自由和取得的成功定义为自己是“认识你自己... ...”不断追求真理，试图找到自己以外寻找自己的成功 无疑是一个过程是徒劳无益的。即使有人似乎非常相似的人才，目标，能力，谁收到了成功的水平实力，如果你问他们是否高兴和满意，他们都会 常常告诉你，“否”这是有充分的理由。有一件事他们lives.No问题是我们的追求生活中失踪。无论怎样的重点，并呼吁我们的成功，不管如何集中 我们的工作努力实现的成就，如果我们不知道自己的好，特别是零激活我们自己的人才，技能，知识和能力，独特的衡量，我们将无法找到我们的过程，也不愉快 才能找到持久的成功。寻找您的个人genius.In了解自己，我们也认识到，是生活的普遍规律决不允许我们继续以一项长期成功的水平感到满意。 成功不能停滞不前。生活并非停滞不前！是的，我们可以陶醉在我们的一，二成功，但后来发现自己走向另一个成功的水平驱动，但是我们没有定义it.There到达时间 成功的列车。还有沿途进站加油，但目的地是未知的，因为它是不断增加，扩大和排挤到未知的，而迫使我们进一步加强了我们的安慰 区遇到越来越大的成功。轨道沿线景观变得完全不同，虽然，它可能是美丽的，它迫使我们来学习如何适应这一新的领域。适应学习生活 关键是success.Success是一种动力，没有失败的空间可供思想，挫折或机能障碍的弊病。人们不能没有一些经验，失败或成功，背后一套，如果我们允许我们的 头脑中充满创造性的天才就卡住了旅程的障碍，那么我们的成功，火车来到了紧急停机。如果我们不迅速加油以积极，创造性和活力的思想，我们的头脑 理想和目标，推动我们的能力，成为我们的精神停滞和死亡。它只是去世，有时大喊大叫，尖叫和其他时间，但很值得默默地远见和势头 创建正确的轨道上站！适应新的地形，煽动我们自己的熔炉两个骑马沿人生旅程的成功列车的关键因素。其他因素要考虑，在我们的成功之旅 作为领导者包括以下内容：1。自我责任？成功的男人和女人拥抱的责任。他们不从它运行投射到别人时，在赛道上赛车有点坎坷，障碍出现 并必须采取迂回。领导意味着承担责任和它蓬勃发展。通过采取责任，你是为建设一个成功的outcome.2势头。果断？聪明的一集的支持和思想 但别人是你的最后决定。收集知识，是决定性的。不能作出决定的手段已经发生故障。是消息灵通，作出决定，通过向犁在赛道上的障碍或 寻找替代路线。领导者知道如何通过向一个核心问题的混乱，使知情不hesitancy.3决定。问责制的领导才能在行动负责。成功的 在任何行业领导者的权力意味着承担责任，收集可信的知识，作出明智的决定和决策地位。领导人认识到，并非所有的决策将要 成功。一些决定可能会下降，并指出错误的其他决定可能是正确的目标，还有一些可能是部分successes.Yet一负责人谁理解成功的动力，是负责的 成功以及失败。有时，她可以在其他时间的成功和陶醉，将沉浸在一片混乱的时刻，为什么该决定并不成功，或者仅仅是部分success.In方案 ＃3 -问责：让我们说，成功的列车完全脱轨。领导者的责任了，使她以为是一个知识渊博的决定，然而，要实施后发现，造成严重灾害 她的公司或部门或团队跳下tracks.Everyone的董事会。每个团队成员的投资在这一过程中，士气很高。现在，同一动产部队已失去了势头。然而，现在，他们都不 不再是'火上浇油'和熔炉的冷却速度。它们拖曳周遭的自我感觉不佳，抱怨相互了解他们工作多么努力，使这种情况下取得成功而努力 找人，任何指责。士气需要一鼻子的炉膛的燃料的发动机冷却了更faster.While是非常重要的接触与您的感觉和失望的感觉，是潜水，这是 imparative处理一切与此您造成的感情出轨。这是至关重要的。它必须处理的首要的，否则您将不能继续前进，开始furnace.Negative增强了人们的情绪是什么 我们的能源消耗和能源是我们的生命力量。所以，且让你的情绪。 （男，我特别希望你得到这样！）只需设置一个计时器，并知道什么时候，现在是作出更积极的变化，考虑 障碍，建立战略extracate从火车轨道的障碍，到达stokin'对success.Feel你的情绪再一次深刻地炉。如果你有真正的投资项目或决定自己 你相信会成功，但也算是上涨的轨道，那么你会感到悲伤，悲伤，愤怒，沮丧水平等，加权的，你是在outcome.So，关闭投入程度 你的门，把你的手你的脑袋。哭或生气。责备，羞辱，沮丧和英镑得到您的拳头在桌上...或散步或驱动器和交谈自己默默地，或让你的声音喊出。法进行 无害，始终以建设性的方式。项目推给别人，从来没有你的情绪。他们是你的情绪，并没有任何与其他任何人。这是健康的行为，但是有建设性，不要做 任何伤害。生活在高尚和有意识的决定'永远不会损害您的生活。喊叫私人，私人，英镑的拳头在桌上哭，并表示所有的情感。我通常让自己15分钟 是我叫我“铧eey -铧- eey”超时当我感到十分难过，我和所有其他破坏性情绪。理解，感觉不是破坏性的，但散漫的情绪会摧毁你的 领导能力和你在生活中获得成功，如果离开自己想办法。 （这个词分裂根据牛津大学出版社的手段“造成分歧或敌意换句话说...")，按住 打算永远不会做伤害。无论是对自己有害的和/或其他国家，这是不能接受的，积极或驱动行为的领导。所以，给自己时间去生气，觉得你的伤害，当 15分钟的上升，使shift.It是一种选择。这一转变是一个积极的选择，那是不容易的，有时还与实践变得更加容易和方便。我们要继续坚持，我们的目标和理想 出轨，还是想找到解决办法？如果你想继续坚持，你会。如果您想选择另一个反应，在你的最佳利益，那么你的意志。您在控制。带头！让我们假设 你有意识作出选择的决定作出积极的转变，开始寻找解决办法。韦恩戴尔具有出色的书，我坚决建议。它的标题，“有一种精神解决每一个 的问题。“不要让的话，'精神解决方案'阻止调查这本书您及决定是否将有利于你。这本书的生命安全和解决问题的。它可以！寻找 解决问题的方法是一种艺术形式。这不是通常很容易产生，根据手头问题的复杂性。这意味着界定与核心问题，明确的重点问题。这意味着 重新出轨并寻求了解所有可能有助于我们感觉到作为一个失败的动力。请记住，脱离自己的失败。你是不是一个失败。目标失败 由于某些行动，行动，通讯故障，组重点和更多的可能求解多层次，造成出轨事故：1 scenarios.RECOMMENDATIONS不足。写下所有的 该到您预期的积极效果发挥缺乏动力。澄清，澄清，澄清...然后再次澄清！2。让你的关键球员拿出他们的目标是，为什么不accomplished.3自己的名单。 附表一与您解决问题的关键players.4会议。制作一个动态的所有最终名单，走出了解决问题的会议。可以肯定，这次会议不会变成'穷人我'或'穷人 我们'活动。选择找到解决办法，并选择不继续坚持。偏离轨道！5。走出可能difinitive名单，可能原因未能实现，集团内的优先次序是什么 最重要的factors.6。一旦prioritzed，这份名单开始采取一种形式，使问题的解决easier.7。开始与＃1的原因，该集团认为是失败的原因并记下两个或三个 如何调整和重新构建的问题，使之成为力量，让你继续。开始增强了人们对高动力的发动机，再一次。你的每次list.8明确的问题这一点。一旦同工 同意如何进行，然后记下如何实现新的，新的程序，以确保更大的每个出轨第一place.9目标问题中的成功。一旦程序有目共睹的 地让每个人是一致的，并充分理解什么和怎样的程序步骤开展整个组织，那么现在是时候对success.10积极落实新的战略。 谁负责，并为每个解决方案的策略负责？什么是时间，在这些成功的新战略，参与行？写下'谁'和“当'的负责人或多人 designated.11。最后，但非常重要的寻找和执行解决办法的过程，是决定何时再次开会，以确定这些新战略已在实施和有效运作。如果没有，调整 再次。如果没有，重新审视了。如果不是，开始这一进程again.Success往往需要重点和大量努力。第五场的能力，调整和适应关键是实现我们的目标。不要放弃！是 承诺和成功，你预测投资。保持重新开始比赛。您的成功需要不断培训以积极的，现实而艰巨的战略，增强了人们对自身提出动议。您已经 是成功的。不打死马...它没有马力。搞来的苦难和行动的热情，在你的肚子火前进。饲料用积极和成功的燃料炉是指日可待的弯曲。 享受骑！版权所有2004答：詹姆斯希勒尔森所有权利ReservedJim希勒尔森几乎与30作为酒店管理，一个发表作品的作家，研讨会执行年业务和领导教练/车间 presentor并作了基调发言。他有自己的服务，带来了热情和欢乐，谁welome那些在他们的势力范围他的热情。吉姆是目前提供免费一小时业务咨询和/或 企业领导者的免费30分钟教练会议，全国。如果您正在寻求在你的生活与别人谁支持你的目标是否优秀企业或与热情和结果，那么个人的 时间与他联络。吉姆的知识和实践经验会与你的人生走向较少的压力不断取得了成功的合作伙伴。联系吉姆和终极生活，发送一封电子邮件转换
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