领导技巧：如何处理困难的交谈
好的领导有能力增强等。重要的是人民的领导者开发谁想要共享，并帮助开展本组织的目标。如果你打算在那里建立一个公司 员工觉得重视和赞赏，那么您如何处理分歧可crucial.1 。不管是什么问题？使其在私人。当你带出的分歧公开那些没有参与感觉的地方， 不舒服。此外，他们认为你是lowered.2 。肯定你想要说，尽快去做，您可以和只处理不符合事实的。知道你想说的，然后这个问题，不要让很多 时间流逝，然后说什么。坐出租的问题不会消失，但它将使更大。怨恨台时，有一个问题或一个困难的局面，并正在做什么来解决 it.3 。可能有很多问题要讨论，但只讨论一次。太多的问题在同一时间可以压倒和将很难到了solution.4 。让您的声音温和 语气和不讲方式的指责。用响亮的声音和提出控诉基调可以恐吓和将被视为侵略，并可能导致一场战斗的话没有人听，双方失去。 对于那些更胆怯，当面临着一个可怕的人，他们将退却，更不用说或说什么让peace.5 。现在的人有机会说出自己的感受或意见，如果您认为您 听到的东西你不喜欢，请他们重复，并设法了解？不要防守。有时，当我们以为我们知道整个故事，在我们寻求的'权利' ，我们只有一半听。相反的 听力理解我们倾听矛盾。听understand.6 。研究这个问题，从他们点的观点。不要以为你知道的其他人的想法，或者您知道的故事。不要 带出的东西的人不能change.Treat人尊重和试图达成一项解决方案，将有利于双方。如果你错了apologize.Sheila迪克斯是一个衣柜和形象顾问谁 教导妇女如何看待渺茫敷料，以适应他们的体型。探望在http://www.sheilasfashionsense.com下载一份她电子书图像化妆并获得如何构建一个衣橱自由。
文章来源: Messaggiamo.Com
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