如何代表的乐趣和利润
啊，可怜的痛苦代表团。它容易一些人。但其他人呢？你知道你是谁？宁愿接受双根管比交出任务，离开it.The好消息是，这是一个 疾病可以恢复过来。和更好的消息是，当您选择放弃控制你受益随着delegatee.As大部分东西在我的生命中这方面的知识，很难由我来。我刚 收到了巨大的促进的一个项目是心numbingly大。在第一天的工作我问助理的女人我已经取代因此，他认为她有困难。他说，她未能 委派;给他几乎没有任何关系，只有出现在她的惊人的工作量抱怨她不知所措。这是令人清醒的消息对我来说，这也是我的莫时。 我觉得需要改变？和fast.At那个时候我相信，如果我想的事情做得很好我绝对有这样做我自己。或微观它死刑。不幸的是事件有时证明我的权利。这不仅 鼓励我。每一次，当我将我的死握放松一点，并委托给别人谁做了半assed工作。这只是增强了我的信念系统，我是唯一一个我可以依靠。我没有什么 实现是通过排除我的工作人员，我慢慢地减少的可能性，我会得到任何质量assistanceI真没想到我是傲慢的。本来不错。我想我是一个完美主义者。 这是良好的，对不对？好。是的，没有。我现在周围的思想，完美不是上帝的礼物业务。除了在自己的替代universe.I没想到，我怀疑其他人-只有 我有伟大的直觉约them.And我都没有意识到，我不断告诉自己，我是唯一一个谁可以相信做好是推动我认为一个靠不住Universe.It不是 情况下，我无法相信我的工作人员做工作。有人的情况下，我不相信他们能够做好。我的问题呢？没有theirs.Eventually我来爱下放。余津津乐道的自由，它给了我。我的工作人员 蓬勃发展的补充责任，并赞赏他们的信仰。又过了一段时间他们窃听我更多的工作;问他们还有什么可以做和他们怎么能够帮助me.Here氏如何工作you.First 。 放弃的态度。您的员工知道你是控制怪物，他们知道你不相信他们能够做好。您可能会认为你是在壁橱在此。您是唯一一个谁认为这是一个secret.Get熟悉 块。不启动委托整个项目。某些心理学家认为，任何人都可以学习做任何事情的块。块是当你打破一个大任务分成更小的碎片是更 容易掌握和记忆。块也有心理优势。而不是把重点放在较大的成果，这可能是遥远而绝大多数，你的重点是更直接的目标。所以不要 代表整个任务。代表的一部分，这是它的技能和时间的限制你的雇员。更好地工作的人有几个不同的部分项目，并有一人进入 麻烦多了一个人处理一切和自我destructing.Delegate据优势。每个人都擅长的东西。如果没有？那么为什么他们的工作为你摆在首位？需要一些时间 找到您的雇员的能力。例如，如果您需要的客户服务的后续选择某人在您的工作人员提供一个完美的手机的方式。谁是最好的人都很喜欢你的客户。为了 研究-选择谁的雇员具有良好的眼细节，谁总是需要知道背后的推理您decisions.Give明确的指示和结构。设置您的工作人员，才能取得成功。绝不放弃一个不限成员名额 任务，并告诉他们将其带回时，许多工作要做。给他们一个时间框架，以便它们能够自己和自己的步伐其他任务因此。如果他们有一个明确的想法，当他们需要完成，他们将会得到 早期元首行动如果他们不执行时间表。设置日期和时间时，他们会向你报告工作的进展情况。如果您是特别管制挑战，或者如果这个任务是非常重要的，您甚至可以 使每日进度报告。去天堂的酒让他们之间的单独报告。不要问他们如何的比赛。尝试把自己在你爸爸的立场。请记住当您将在后座家庭 休假发牢骚： “我们有没有”每隔几英里。永远不知道为什么，他引爆了？不要徘徊。清楚的是，您或别人总是可用的问题，在他们之间reports.Give 这些工具能够成功。给他们的清单，清单冲床，电脑的时间，样品的报告或形式复制。问他们是否有任何他们需要或想以组织工作的方式。让他们组织 他们的任务。人们的学习和工作是不同的。有些人的视觉;一些直观;一些需要日报“做”名单。集中的结果而不是过程。如果您免费提供统治的过程- 还是有机会的你将得到的结果可能代表你want.If任务同人民的一致的基础上。在熟悉情况的工作往往滋生的信心。它也有利于所有权和pride.I 曾经有几个不同的校工谁对我的工作人员清理一个非常大的多层建筑每天。没有任何组织或结构，以他们的工作。他们只是显示了所有开始在同一地点 与此同时，前往清洁无论是在道路，直到他们完成。我能想到的只是消耗比搞好清洁同一浴室和楼层和电梯每天只能有 他们搞砸了一夜之间回来和清洁所有这些再次第二天。我觉得不好他们想使他们的工作更多一点忍受？但谁喜欢清洁？我打的思想，指派 一层楼的每个看门，使现在他们有自己的领土。因为同一地区的每一天，他们引以为豪的那些发言。他们还结识的人发言，以便就这一元素的关系 成为一个因素，他们的一天。他们甚至增长将互相竞争，以他们的地板是干净的。这个系统也帮助了我。我可以告诉我马上走开每个电梯谁是松懈 关闭和谁working.Don忘说谢谢。说谢谢时，他们给你的工作，然后回回去后挑选出一个特定的细节，您赞赏。也许是工作的方式是 组织或规定;的事实，有人把早期等让您的员工知道你注意到并赞赏it.Finally ，请记住，殉道并不是一个有吸引力的质量。你没有把它列在作为 属性对你的简历和你不会雇用人谁did.Mary教练罗森代尔是谁设计的专业生活。她的背景，企业和佛教心理学和她使用这个设计和建造的每日 结构和行动计划，以便她的客户，使他们能够作出决定符合其核心values.She是一个作家和一位发言者，可在公司的网站http://www.TheConstructedLife.com在这里您可以
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
