5可怕的行动的高度创造性的领导人!
有多少次你想知道为什么你不能“思想乱用”多些,我们所有的产品我们的环境和我们的背景通常防止我们查看情况的独特的眼睛 个人experience.However ,谁的领导人认为, “失去的,谚语框”这样做,把我所希望看到的,战略的协同过程中的智者Creation.These创造性的思想家适用于他们自己的 种面向行动的逻辑问题,帮助他们找到新的智慧,发现机会或看到的事实不同ways.In一个字,真正创造型人才的行为不同的方式,我们会称之为“逻辑 行动步骤“ 。逻辑行动的第一步:实现谅解不仅仅是ReasoningYou要查找的基本或根本意义面临的问题,您group.You可能原因出正在发生的事情,使用您的 线性思维技巧谈判,分析或计划您response.For例如,您可以看到,它更寒冷的,由15度,今天晚上比昨天同一时间,无疑是一个 合理observation.Your可以使用您的推理能力,记得冷却趋势上个月的温度和结束,这是风和天空更清晰[云海]大多数昨晚 今天-因此,你会以为这是这些因素促成了寒冷的夜晚今晚比去年night.Creative思想家将积极探讨天气的: -密集搜索 答案-通过失望或改造前的观念, -寻找范围内,大约有下面的条件, -认识和深刻领会其核心假设weatherLogical 行动步骤二:寻求战略的ViewpointIf您最喜欢的知识工人,你可能有一个相当广泛的网络朋友,同事,及联营公司。您的社交网络已经建立起来的时间 通过您的个人经验,努力和encounters.Strategists释放的潜在能量,他们的社会网络,通过协作调查寻找新的解决办法,处理各种挑战和 利用机会transformation.Thus的策略被你积极寻求新的方式来创造,利用和扩大协同您整个group.You将要建立的环境或气氛 在你的团队协同的相互作用,并程序或政策,鼓励互动的方式,使总的影响本集团的努力增加了超过仅仅是他们个人的总和 contributions.Logical行动的第三步:从事第一人称ResearchCreative领导人使它成为一个点,以评估进展情况的自己的个人发展-例如,各阶段的生长和合法性 每一个阶段,他们也评估其行为和preferences.Do您定期或完全写下或记录您的思想,感情和想法?多少努力,你投入到保持杂志,日记或笔记 内心的自我?你的类型,谁查找和分析了内部矛盾的愿望,你自己或倾向于通知区分您的愿望和意图?你怎么使用实践 意识的发展或加强活动?以何种方式,你的时间结构进行静坐,武术,手工艺或即兴戏剧种活动?逻辑行动,第四步: 赋予其转移到ChangeYou可以添加到您的权力集团通过实行技术,使人们能够发现的想法,做法和解决办法隐藏在them.Effective领导人变换 人际活动纳入创造性演习。他们引导他们的追随者把重点放在反映,学习,思考,质疑,解决,建立,讨论,汇报,播放和interacting.You会 参与并加入您的利益相关者-合作伙伴,同事,同行,供应商,谁的成员和其他可能的一部分或既得利益的合资企业-建立一个共同的远见与广泛的一组您 利益相关者possible.Logical行动的第五步:充分利用智者SynergismPerhaps你听说过的原则,主铭记-这是在两个或两个以上的人在统一思想的具体项目 或有问题的明确的目的就是形成一个记住,是加一大于二的parts.Great发明者和领导人托马斯爱迪生一样,乔治华盛顿,阿尔弗雷德诺贝尔以及其他许多使用他们的主人意识 群体产生美妙的创新,政策和取得的成就为所有humankind.You可以利用协作活动的您的团队通过策略的领导方式。您可以展开的时候 豪华的战略,包括一系列由3至21年的利益,战略领导人提供的是,他们享有的机会: -分享他们的思考你的使命和远见,公开 披露,支持和面对任何分歧组织及个人的价值观,行为企业和个人绩效考评,创造性地解决矛盾或矛盾 生产力与调查,自治与控制,品质和数量的交互发展自我修正和自我纠正结构--------------------------- ---------------------------------您可以 乘你的创造力和创造性的领导技能只要运用这些战略,所有的问题,情况和decisions.Experts心理学,管理和组织科学呼吁这些 战略, “行动的逻辑” -他们的研究表明,专业人士一般分为三种不同的行为分类: 1 )无功- 5 % 2 )预防- 85 % 3 )创新- 10 %本文描述了 “创造性”的行动逻辑-通过使用这些策略的人将迁往打电话给你的“个人主义” ,一个“策略”或“魔术师” ! “我个人相信,一个人可以改变催化剂的 “变压器”在任何情况下,任何组织。这样的一个人,可以酵酵母整个面包。这需要远见,主动,耐心,尊重,毅力,勇气和信念是一个转变 领导者。 “斯蒂芬河CoveyAre您愿意利用,使您的创造性和活力的领导?你愿意是催化剂,代理人,变更或挑衅者谁激发其他人的成长 您的组织?确保成功的“从战略协同智者的产生过程”这些5 “逻辑行动步骤” -你的队友和组织将很高兴你did.Mustard种子投资 公司版权ÃÆ'Ã仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家© 2004 ,所有权利reservedTo您继续繁荣,比尔托马斯-编者 +1-719-544-9949 .......................................... ..... http://www.leadership-toolkit.com全的工具为您提供需要的信息和成功!芥菜籽投资公司140西29街, # 161普韦布洛,科罗拉多州, 81008 USABill托马斯生产“领导包” -一个基于网络的培训课程,提高你的领导技能,注入你的创造力和变换成一个有说服力的,让领导者。激励
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