工作重点：在哪里可以支配你的时间最有效？
理解在这里您可以花时间最有效地需要在三个方面：1浓度。做你喜欢2。集中你的优势3。谅解做工作ExcellenceLet的开始你 享受。您的生活质量是多少（或很少）你喜欢你的工作许多方面依赖。虽然每个工作都有方面，您可能不喜欢像其他人多，你的工作的总体满意度应该是很高的。那个 你的工作更高的享受，更有效地你将在把事情done.If您是在一份工作，你不喜欢的工作，你有两种选择。首先是尽量减少这些东西你不关心。这个 这并不意味着你不再做，而你对你的个别组件不喜欢看积极的东西。随着时间的推移，您应该能够减少负面的数目，增加积极 方面。这将自动增加就业enjoyment.If你肯定你将永远无法享受你的工作，现在是时候考虑备选案文2，换工作。这是一个很大的措施，不应该做的 经深思熟虑。但研究表明，人们不断谁不作出决定，从转业，他们不喜欢自己喜欢的工作，几乎立即体验较少stress.Second更好的生活， 专注于自己的强项。重要的是要认清自己的优势都（人才）和弱点。有些人成功地使用一个矩阵俗称SWOT.The繁重的技术是一种有益的矩阵 帮助您了解在您的优势，弱点，机会和威胁are.For你的“优势”只列出你认为自己的长处，但也包括别人认为你的长处。包括： 现有资源的使用你的优势，这些活动你做得很好。“软肋”是您和其他领域将周围的领域找出你不是那么强。事情，把你带走的 生产活动可被视为一个弱点，如果他们与你的目标干预。“机会”是你看到的地方不断变化的趋势可能会影响你的目标。别忘了看技术和改变 人口统计时，在这方面的工作。“威胁”被认为是您目前所面临的具体障碍。这些障碍的范围可以从现金流的技术。寻找任何可能 产生不利影响的方式来做事now.By分析完成的SWOT矩阵你可能会吃惊的地区，可以集中设置，以达到您的工作重点业务goals.The第三个重点 要成为你工作的专家。作为一个专家学者和超越进入您的业务真实的世界。紧跟趋势，竞争对手，市场和人口的变化，这些都是关键领域 你应该努力被视为expert.In另外，你需要一个计划，继续在您的领域的顶部。你必须学会制作并保存好这些目标与公司的growth.This补充规定 你的目标和你的部门的目标是总同步。设置与您的经理会议，请确保您都是一致的目标，您正在设置是一样的，或者是一，部门目标的一部分。 该署的目标应该与公司的goals.Here同样有一些很好的问题获得将帮助您设置重点明确的答案： -什么是这项工作的目的是什么？ -我怎么衡量成功？ -什么是卓越的性能样子的？ -什么是具体的优先事项和最后期限？ -什么资源？ -什么是您的预算是多少？ -如何你做什么与其他人？仔细 考虑每年的这个时候获得一个重新开始的下跌和你在同一时间理智。毕竟，这未必是时间管理是实现一切不让你认为你需要做的你。它可能 做你喜欢什么，集中自己的优势.================================= ÃÆ'à ¢ â， ¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004 TrainingConnections.ORG所有权利ReservedJohn罗伯逊是 专业训练具有20多年经验中几个财富500强公司的高级级别管理。现实世界的经验，他将信誉您的会议。 TrainingConnections.ORG重点 三大类员工绩效改善;领导，管理和销售培训。今天我们联系了解更多信息或查看我们的网站：www.TrainingConnections.ORG。 =================================这篇通讯，可能会分享整人。但是这必须归功于约翰罗伯逊和TrainingConnections.ORG及下列文本必须包括在内。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
