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信心泉源是信仰。当您相信某事, 您接受和有信念关于那件事真相、事实, 或有效性。当信仰是关于您, 它的叫的自信。自信是您的信仰, 您能安排您的物理, 智力, 情感和精神资源在对目标的成功的追求中。

个体或队成功的第号一个预报因子是信心。确信的人民倾向于创始行动和控制他们的环境- 在困难的情况下。您的程度自信将确定您冒的这险, 您将消费的相当数量努力, 和您的坚持不懈力量及时麻烦的。您的信心将确定您创造性地申请在新情况的相当数量灵活性。您的信心将促进或乐观或悲观, 将口授您是脆弱的对致衰弱的重音或消沉的程度。

我们已经说, 信心是唯一最重要的因素在确定成功个体或队的可能。那是案件, 促进信心是任一位领导应该承担的第一任务。即使信心是个人, 无形的信仰, 它可能活跃地被促进。有我们建立信心的四种基本的方式: 成功的直接经验, 观察某人相似与您, 式样成功, 教练从受尊敬的个体, 和庆祝。

促进信心四个方式可能运作单独或在音乐会。重要点使领导记住是, 信心是唯一最了不起的钥匙对成功。了不起的新闻是, 信心可能是家种的和哺育了。因而, 它是重要的, 个体和队被提供机会成功作为他们的发展一部分。这样机会也许由预定提供由分配进步地难题或结合经验。高能模型或教练可能被雇用。然而它做, 这是计划过程的作用。最佳的结果将来自佳发达资源。这并且是计划作用保证那成功, 并且有时失败, 定期地庆祝。那不将说, 庆祝应该变得定期- 庆祝星期二迅速会丢失它的冲击- 但它应该被认可作为工作过程的整体部分。增长的确信的人民和队是领导的第一和最伟大责任。

底线: 生产力获取30% 可能达到几乎立刻和在一点费用由简单地促进信心。

乔治・Ebert 是三位一体河研讨会 和咨询, 一牢固专门研究专项设计和交付队大厦, 个人成长和道德发展方案的总统。Ebert 先生是高度被寻找在报告人、教育家和顾问以后以经过三十年经验在公开和私营部门。他广泛出席在过程中团结状态。他是管理崇拜经典之作的作者, 上升从第五个驻地: 一本指南对于运作的大厦队!

文章来源: Messaggiamo.Com

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