想一想
您无法解决有同样的一个问题认为那创造了它。 Albert Einstein
每个决定是一次故意行动。这是一个很好被排练的样式的结果。使用这个样式, 我们会集数据, 分析它和经常得出结论没有神志清楚的努力。我们做它因为这有效。并且这有效因为我们的生活经验提炼了带来我们最佳的结果-- 多半时间的技术。
这些政策制定的样式通常是有用的。终究, 如果我们必须每次审阅六步决策过程我们想发动汽车或做一个罐咖啡, 我们从未会得到非常远或, 就此而言, 会醒。
问题出现当样式未通过我们由于种种原因。例如, 发动汽车是定期在引擎不会移交内。如果我们那时继续使用转动钥匙同样老技术, 我们只将成功跑电池下来。
个体、队、公司和甚而国家定期地忠心于一个failing 计划。他们继续应用过去经常运作尽管证据的解答他们不再运作。
如果您不取得您要的结果, 停止过程。看一看第二。做神志清楚的努力发现一种新解答。推测什么现在运作。
乔治・Ebert 是
三位一体河研讨会 和咨询, 一牢固专门研究专项设计和交付队大厦, 个人成长和道德发展方案的总统。Ebert 先生是高度被寻找在报告人、教育家和顾问以后以经过三十年经验在公开和私营部门。他广泛出席在过程中团结状态。他是管理崇拜经典之作的作者, 上升从第五个驻地: 一本指南对于运作的大厦队!
文章来源: Messaggiamo.Com
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