鸟的羽毛可能是火鸡
鸟的羽毛可能被TurkeysBy基因Griessman博士鸟的羽毛做结集。这是真的。如果可以选择，我们大多数人都在寻找的人谁像我们一样，人们认为我们与他们感到舒适，这些 我们不会吵架。访问任何公司食堂，你会noticethat在表中的人民将集团从同一学科，部门或种族群体。作为一般规则，关系不 通常兴旺当有深刻分歧的价值观，能力，性格和生活方式。差异吸引，但-更经常-他们击退。个人有时会参与inrelationships不像 个人，有时甚至充满冲突的。这些可能是一段令人激动的-但除非校长的核心价值观一致，这样relationshipsbecome人为客气或解开随着时间的推移。工作方法 一起。这一般规则，然而，需要微调当涉及到科学，工程andbusiness。熟练的管理人员经常刻意制造的人非常不同的球队组成。他们愿意 放弃舒适，轻松的感觉一样的克隆有关的团体，以便使各种技能施加压力的问题。这样的球队可能包括设计师，工程师，物理学家，营销人员，社会 科学家和律师。管理多样性是不容易的。会计师，工程师，计算机专家，律师，心理学家和marketingpeople不会讲相同的职业语言。每个领域都有其暗语， 它自己版本的字母汤。 Specializationalways生产约概念和术语，专有感情群体。即使两名队员都是工程师，但仍然没有一个一对一 信函。他们将与词汇有问题，一个是electricalengineer，另一个是一名机械工程师。但是，这些词汇的问题是微不足道的比较，当thatoccur 会计师谈话工程师或设计师。善于管理是必要的。文化鸿沟需要弥合。差异超出词汇：价值观，目标和许多目标是differenttoo。随着越来越多的企业 全球化，团队成员更可能来自不同的文化。他们将不会贾斯汀不同的方式方法技术或营销问题，但他们的方式看待世界。我们将有更多的 这一点，而不是更少。不幸的是，我们所知道的管理多样性更多的是艺术而非科学。如果管理的多样性是非常困难，所以潜在的压力-甚至破坏-是值得去做？ 的- 1 -羽毛集团实际上可能是不正常的Absolutely.Warm，舒适，鸟类在商业，科学和工程。如果你想要做的工作权，考虑选择不同语言的人， 有人可能是不必要的，该集团可能会类似于一个turkeys.Gene Griessman群博士是总部设在亚特兰大的激励者，作者和时间管理专家。他的著作包括时间的策略 非常成功的人民和林肯的词所住：52永恒的原则，以轻您的路径。为了learnmore博士Griessman有关的产品和演讲活动，请他在网上www.presidentlincoln.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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