舒适区域
我有一个朋友命名Gene, 当前经营软件业务的一位连续企业家。象许多人, 去年是一坚韧一个为他的公司。他们主要生存了由提供添加服务对现有的顾客- 对困难的情况的一个正派反应。他们甚而生长了收支位。但这发生的其他: 他们得到了舒适。他们决定他们能存在在顾客他们的基地, 并且他们"体会" 那里然后会是没有新的。
那是坏吗? 那不是接受现实照原样?
它也许不是坏, 除了基因的人习惯了"没有新顾客" 想法, 并且它忠心于他们。他们继续得出收支从这个满意的基地, 但带领世代并且勘察有几乎被保留的零。他们现在看一条空的管道, 并且除非事很快改变, 我会说展望为将来不是明亮的。
有我希望熟悉您通认作为舒适区域的心境。或许您已经通晓这阴险性格。我说阴险吗? 舒适怎么可能是阴险的?
您知道, 不您。
您得到由现状诱惑。您认为他们是的事是相当好的方式。您喜欢这样, 并且您真正地不想要什么改变。当我是一只幼小小狗在通用电器我们叫这个状态"肥胖, 沉默寡言, 和愉快" 。并且一会后, 您的进展研磨对止步不前。
舒适被定义作为享受的舒适的情况或感觉。
您能变得舒适以各种各样的事- 好和坏。您能变得舒适以您事务的现有的水平- 既使这不是相当同样多事务如果您会喜欢。您会处理它, 您能保留您的职员大小水平- 和您知道多少赢利您能赢得从它。
或您能变得舒适以您的源泉的事务- 既使当您的适当位置是收缩的。终究, 您了解这些类型顾客。您知道他们的个性。您通晓怎样这特殊人民将起反应对您的想法。不是这伟大, 您认为。
您能变得舒适以您的竞争- 既使他们比您大或灵活或简单好。至少您知道何处您站立, 正确? 并且因为您认为他们的移动是可预测的, 您察觉安全措施。
并且当然- 因为您能容易地看- 每个这些情况对危险是忧虑的。如果不现在, 然后很快。
什么是很舒适的关于舒适区域?
它一直去回到史前史。人喜欢规律性和可预测性。改变是坏。考虑猎人收集者的存在- 居住的生活在狂放- 每个变化在天气上... 每个变化在环境上... 每新声音在夜... 新人... 新动物。每一个代表一个临死威胁。
作为现代, 文明的人民, 我们仍然更喜欢它当事依然是常数和槽枥。我们学会了正确的反应因此我们感到充分对挑战。我们会测量我们的努力, 因此我们不必须太艰苦工作为可接受的结果。并且我们能做预言关于未来, 因此我们一般感觉安全。
并且这感到很好。
古怪的部份是我们可能是舒适的既使当我们不应该。
看基因的公司。这人民得到了因此使用了对其他人说没有对他们, 他们停止寻找新事务。至少它是某事他们了解, 正确?
错误!
停留在舒适区域正肯定将杀害您的事务, 象它将杀害基因的。
为什么? "我的公司不是象他的。我们的事务是酣然的", 您说。是怎么回事舒适的, 只要这是这' 好' 舒适?
在面孔的它, 没什么。
除了事变动。
当您是在舒适区域- 享受的舒适那个地方- 它意味您接受了现状。您喜欢, 并且您希望事保留他们是的方式。您不改变以变动。您不获得进展。您大概忽略了您的视觉, 并且您做您做了多次和... 的事
您变得肥胖, 沉默寡言和愉快。
并且您冲往的悬崖是正义的出于视域在弯附近。
什么关于这些好感觉但可怕的情况?
有5 步对离开舒适区域。
一: 认为, 您是在C 区域。
您成为了使用对事是的方式? 您停止抓紧进行您的事务吗? 您停止寻找新机会吗? 您给了采取新基地吗? 您采取了您的眼睛球吗? 您开始了让过去经常重要- 的某些事- 事幻灯片吗? 您变得舒适以您的当前情况吗?
如果您有超过一- 甚至一个- 您大概是是在舒适区域。
二: 重犯对您的视觉。
您有视觉吗? 您是多情对此吗? 何时上次您考虑? 什么您看见在您的未来地方您是真正地想要需要您的生活吗?
如果您不认为您有视觉, 或强烈不再是感觉关于您有的视觉, 那么是时间完成一些视觉工作。(参见 www.lemberg.com/articles.html 为什么其次做。
三: 设置新目标和宗旨。
您的最近复活的视觉何处带领您? 您想要什么目标达到对体会它? 是具体的。是具体。(您不必须做一个整体战略计划这里- 请得到马达再运行。)
四: 审查后果
如果您保留在舒适区域, 什么可能其次发生? 什么是后果的您维护您的个人或公司现状当世界在您附近改变? 是残酷地诚实的。如果事真实地看起来玫瑰色, 美妙。好为您。但如果他们不...
五: 时刻采取行动
过去经常运作的材料, 好这现在不有效*
最后, 真正地做的唯一的事区别是行动。是否您需要转移在什么您做或转移在谁中您是, 不管怎样您需要采取行动使某事发生。并且您不可以被用于行动- 您也许丢失了习性。
这短的解答对猛击在舒适区域外面: 设置将移动事今后的五次新行动。
采撷一个和立即执行它。开始今天。最佳的时间会是当您做读这。然后采摘另和做那。等等。
它听起来简单- 并且它是! 坚硬部份发射那把安乐椅和开始。
事感觉很好方式他们是, 是吗?
不他们吗?
* 道歉对Warren Zevon 。
关于作者:
保罗・Lemberg 是量子成长教练的总统: 更多赢利和更多生活为企业家, 被保证。得到您的我们的自由报告的拷贝以详细步骤生长您的事务至少40% 更加快速, 去 www.fastergrowthnow.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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