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小册子。你的帮助或损害您的公司吗?

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小册子设计
公司小册子:
你的帮助或损害您的公司吗?
请与我们在(519) 439-8884 或电子邮件联系谈论您的特殊小册子或文稿写作要求。
多么好的您的公司的小册子是?
桌面排版软件不解决您copywriting 的和专业design/layout 问题再比拥有板钳牌子您一位合格的技工。

您发现自己勉强甚至一tad 歉然当您实施您的公司的小册子? 您不肯定是怏怏不乐对于它, 但为什么? 如果那样, 机会是您需要一个新小册子。但在您之前飞跃入那个项目, 考虑随后而来的一些点。一个小的想法和计划现在将去长的路在正面地射出您的公司本体和图象小册子的创作并且是您能是骄傲的小册子。

为什么您需要小册子?
首要, 小册子是正重要和基本的工具象您的名片。但是, 您的名片简单地介绍您作为个体的地方, 您的公司小册子介绍您的整个公司。它是象您的操作和奉献物一个行政总结。这是一个重要营销和销售工具, 一个您能做一点自夸并且无耻地提出您的证件在最有利的光。它是您的机会创造一个持久的印象。确信, 它是一好一个。

一个好小册子
对您的事务的成功是根本的。它必须是简要的。它必须有效地通信最重要的根本性关于您的事务和您的产品或服务。它必须联络与, 到达并且移动, 您必须假设的一个潜在客户, 知道没什么关于您的公司。那是高命令。

一个好小册子
必须留下读者以你的是一个坚实, 可靠的公司并且因此它的产品必须相等地是象好, 坚实和可靠的印象。这是壁角石头在大厦信任与您的潜在客户。它必须离开读者想要学会关于您的公司, 但不一定今天更多。

一个好小册子
将介绍您的公司和将给远景一种视觉感受为谁您是并且什么您。它应该起作用很好作为门开启者在推销电话和提示之后对之前哪个预期客户也许提到。当您的小册子很少实际上将得到您销售, 它将做非常得到命令更加容易

您当前的小册子做所有那吗?
不? 很好, 改变它。
一个坏小册子是象口臭。
没人将告诉您什么是错误的, 仅他们将避免您, 或在这种情况下, 您的公司。您的小册子, 与您的电话号码一起, 简单地将去垃圾。

当那发生, 您将找到您做了浪费您的金钱和更多比计时。您把远景变成永久没有销售没有甚而得到机会得到在门。如果您保存了几百美元在生产您的小册子, 它是价值它吗?

一个非常做的或便宜的看的小册子非常反射在您, 您的公司和您的产品。不要节约过度。节约在小册子的公司象节约过度也许也看在它的产品。

您的小册子不应该
试图是一个全面技术指南选派所有您的产品specs 。这不应该是价目表列出特别销售项目和等等。这些是销售板料和有完全地不同的要求在神色, 设计, 和目的。

当公司设法结合这些作用在一件所有事对所有人小册子, 他们经常最终获得混淆, 被混乱的混乱。您能绝对肯定如果您的小册子难读, 它不会是。这能反射一个迷茫的公司对远景。记住K.I.S.S.?

两型的一个可接受的组合经常看在介绍文件夹。一个口袋拿着您的公司小册子、其它口袋举行特别成交、销售板料、价格表和等等。

小册子通常被使用在三种方式:

* 最初地: 作为一个介绍邮件。您可以集合邮件小册子对销售主角和以后接着由电话。
* 次要地: 您的小册子应该总被使用作为忘记在最初的推销电话。既使当您邮寄了在拷贝之外在会议前, 这总是一个好想法留下其它拷贝因为您完成您的推销电话。它担当提示, 有一个坚实, 可敬的公司在左的销售之后rep 。并且它一定从未伤害有几个您的小册子的拷贝流通在您的远景的office(s) 。
* 第三: 一个公司小册子是根本履行请求从潜在的客户为文学, 或以回应广告或电话询问。

不要做这....
一家主要加拿大银行生产一系列的"忠告对小企业" 小册子实施对远景。各个部门经理被供应了以这些小册子的一个数量。但是根据银行会计系统他们只被充电如果他们实际上给了在小册子之外。结果? 您猜测它。许多这些部门经理藏起来了小册子在穹顶和拒绝给他们避免充电。

小册子和广告材料是被浪费的开会在您的邮件室。让这材料进入您的远景的手。

检查您的销售REPS 的汽车后车箱
然后一旦我们只看昂贵的销售材料就销售rep 的车厢和没有进一步得到。确定他们给它按照计划。

您怎么开发一个好小册子?
最容易的方式将今天与我们联系为一个自由讨论和提案。没有义务。给我们打电话在(519) 439-8884, 电传我们在(519) 439-9491or 现在给我们发电子邮件。您大概得到许多小册子、飞行物和一般破烂物每个星期。注意什么您做与他们并且为什么。一些您迅速大概扫描和归档供参考。其他人, 您扔直接在垃圾。一非常少数您实际上将读。为什么? 看一看第二和看见什么吸引和卖您。..并且什么排斥您。

1. 学会从您的竞争。在您开始开发一个小册子为您的公司之前, 回顾所有您的竞争的小册子。您对什么将惊奇您学会。挑选吸引和卖您的点和技术。它更加容易指向一个小册子以您喜欢比verbalize 它在简报一个创造性的人的类型图象。

最佳的方式得知您的产业是从您的竞争。您您有他们的小册子, 价目表, 促销产品, 他们的产品样品, 是吗? 这是第一步。

2. 涉及您创造性的人从一开始。带来一个创造性的服务人为初步闲谈。显示他您的竞争者的材料。给他什么的想法您设法完成和一点公司背景。

一个熟练, 创造性的人应该能得出从您全部他需要开发一个最初的概略的概念, 拷贝和布局。共同努力开发您需要的小册子。

我们免费通常(但不总) 将开发一粗砺以我们引起工作为条件如果它被接受。我们发现这实际上是非常有生产力的为所有关心。

3. 确定多少您能在您的小册子上花费? 这不好正义的告诉您的设计师开发一些想法除非您提供之内工作的现实预算在。您不想要浪费金钱, 但是两者都不您想要导致一些schlock 保存一点。那是便士明智和磅愚蠢。您能使用的一个好基准点是, 您的小册子应该匹配或改善最佳的竞争小册子的质量。

设置倾向于伤害的预算并且比增加10%.Your 小册子必须反射质量您的公司出售。有很少赢利在看第二率。

4. 打印预算设定合理的打印的预算容易, 如果不不痛。召集两三台打印机和要求他们, 概括地说, 什么它将花费打印您有在头脑里的类型小册子, 根据所有艺术品被供应。通常他们将是高兴协助。在所有以后它能意味命令。

5. 预先压制预算概测法, 使用大约50% 打印的费用作为预算为您的拷贝、设计、型和最后的艺术品。这百分比将是低在更大的印刷工作当然。作为心脏。有一些安慰在事实您的新闻费用前是一个一次项目。

在您得到在最初的震动之后, 射击您的传播板料和设置现实预算。

为最佳的结果, 让您的打印机打印只是有您创造性的人完成所有拷贝、设计和相关的前新闻工作。不要有您的打印机设计小册子。并且无论好您的接待员是以她的画图程序, 不要有爱好者创造您的公司材料, 除非当然您想要看起来非职业。

Kirwood Inc. 分切器
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* 请联络J. Kirby Inwood
* 电子邮件
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* 2406-340 Colborne 街道
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"人曾经没有后悔买质量。"
您是访客
我们不欢迎询问从任何事务, 或任何人被介入在烟草业。
版权1996/2005? Kirwood 公司。版权所有


关于作者:
J Kirby Inwood 在 hwwp://www.kirwood.com 是一位雄伟但傲慢拷贝作家以数十年经验
他啜泣在illiterates 今天写ads

文章来源: Messaggiamo.Com

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